Управление стратегическим развитием ?по-русски?
Описание книги
Что такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руководители - по науке или как бог на душу положит? Кто добивается наиболее быстрых и очевидных экономических успехов - выпускник МВА или старорежимный красный директор? Какую роль в становлении управленца и управленческой культуры в компании играют семья, воспитание, история и традиции нашей страны? Автор дает свои ответы на многие вопросы управленческой практики в России, исследует природу управленч...
Что такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руководители - по науке или как бог на душу положит? Кто добивается наиболее быстрых и очевидных экономических успехов - выпускник МВА или старорежимный красный директор? Какую роль в становлении управленца и управленческой культуры в компании играют семья, воспитание, история и традиции нашей страны?
Автор дает свои ответы на многие вопросы управленческой практики в России, исследует природу управленческой власти, анализирует экономические последствия наших культурных и управленческих традиций, стремясь развеять существующие мифы.
Книга рекомендуется при обучении на программах повышения квалификации руководителей предприятий и слушателям программ МВА.
ЧАСТЬ 1
Вступление
ГЛАВА 1. Фактор 1. Божий промысел
Концепция Бога
Концепция Бога (окончание)
ГЛАВА 2. Фактор 2. Божественная конкуренция
Общее понятие
История вопроса
Появление демократии
Россия
ГЛАВА 3. Фактор 3. Социальная эволюция и борьба за ресурсы
Древний Египет
Ветровая, химическая энергия и энергия атома
Средние века. Испания
ГЛАВА 4. Фактор 4. Промежуточный лидер во внутривидовой конкуренции
Копирование западных стандартов - это ошибка
Невозможность применить западные методики в России
Историческая справка о копировании иностранных стандартов
Проблемы выпускников МВА в российских реалиях
Различия видов конкуренции в зависимости от религий. Русское преимущество
Общий вывод по данному фактору
ГЛАВА 5. Фактор 5. Отказ от божественной конкуренции как стратегия кризисного поведения
Идея русских - приращение земель
Пример империи Александра Македонского
Результаты отказа от божественной конкуренции
ГЛАВА 6. Фактор 6. Различия между Европой и Россией в способах самоограничения общества
Развитие системы передачи знаний в мире
Западный путь - создание единообразного народа, унификация общества
Причины невозможности прямого применения в России западных методик
ГЛАВА 7. Фактор 7. Трудности прогнозирования
Причины
Российские реалии
ГЛАВА 8. Фактор 8. Влияние религии на стратегический менеджмент в России
Влияние религии на стратегический менеджмент в России
Религия как ключевой фактор влияния на формирование личности управленца
ГЛАВА 9. Вклад военного искусства в развитие стратегического менеджмента в Европе и в России
Война и развитие стратегического менеджмента в Европе и в России
Развитие менеджмента в Европе на основе ведения войны
Развитие менеджмента в России на основе ведения войны
ГЛАВА 10. Подведение итогов первой части
Серия вопросов-ответов о том, как появляются лидеры
Серия вопросов-ответов о доверии к лидеру
ГЛАВА 11. Обсуждение влияния религии на менеджмент
Вопросы о миссии
Вопросы о стратегии
ГЛАВА 12. Обсуждение влияния военной науки на стратегический менеджмент
Влияние военной науки на стратегический менеджмент
ГЛАВА 13. Влияние науки на стратегический менеджмент
Задачи и цели науки
Исторические предпосылки возникновения науки об управлении
Становление науки об управлении на Западе
Становление науки об управлении в России
Особенность менеджмента по-русски - отсутствие его формализации
ГЛАВА 14. Вклад научных исследований в развитие искусства управления
Обсуждение вклада научных исследований в развитие искусства управления
ЧАСТЬ 2
ГЛАВА 15. Стратегический менеджмент и конкурентные преимущества
Предисловие
Выбор среды обитания
Доверие - основа успешного управления в России
Лидерство как конкурентное преимущество стратегического менеджмента в России
ГЛАВА 16. Обсуждение конкурентных преимуществ
Причины успеха
Как выявить своё конкурентное преимущество
ГЛАВА 17. Конкурентные преимущества и стратегии предприятия
Трудности выявления преимуществ в России
Доверие к бренду
Доверие к лидеру компании
Доверие к государству в России
ГЛАВА 18. Обсуждение конкурентных преимуществ и стратегий предприятий
Конкурентные преимущества и стратегии предприятия
Государственники и частники
ГЛАВА 19. Обсуждение модели матрицы BCG
Описание модели матрицы BCG
Зависимость от точной статистики рынка
Г Книга «Управление стратегическим развитием ?по-русски?» автора Андрей Ващенко оценена посетителями КнигоГид, и её читательский рейтинг составил 8.00 из 10.
Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикация, отзывы, а также файлы для скачивания.
- Просмотров: 231
- Рецензий: 0
- Переводчики: не указаны
- Серия: не указана
- ISBN (EAN): не указаны
- Языки: не указаны
- Возрастное ограничение: не указано
- Год написания: не указан
Посмотрите еще
«Личная власть» – действенное руководство по личной эффективности от бизнес-тренеров Николая Мрочковского и Алексея Толкачева! Перед вами – продолжение бестселлера «Экстремальный тайм-менеджмент», а значит, вас ждёт новая встреча с полюбившимися героями: менеджером Глебом и его наставником Максом. На этот раз слушатели вместе с главным героем узнают, как развить личную власть – особую внутреннюю с...
В этой книге специалист по рекрутингу с многолетним опытом делится лучшими кейсами из своей практики. Вы узнаете, как найти идеальных кандидатов, стать привлекательным работодателем, грамотно проводить интервью и многое другое. Технологии и методики рекрутинга, описанные в этой книге, не один раз показывали свою эффективность и могут с успехом применяться в любой компании.
Успех в бизнесе во многом зависит от того, насколько эффективно менеджеры и предприниматели способны использовать человеческий капитал. Каждый, кто занимал руководящий пост, сталкивался с необходимостью полностью раскрыть потенциал своих сотрудников. Но поскольку условия в бизнесе далеки от идеальных, сделать это удается далеко не всегда. Книга Брайана Трейси научит вас вовлекать, мотивировать и в...
Залог успеха при подборе персонала - правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Автор предлагает четкий алгоритм общения при подборе сотрудников: как составить список конкретных требований к кандидату, провести собеседование, оценить профессионализм претендентов, помочь новичку на рабочем месте.
Никколо Макиавелли, великий социальный технолог, живший на рубеже XV–XVI веков, оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и о его трудах только понаслышке; дилетанты представляют его апологетом цинизма и зла.Аудиокурс позволит слушател...
Что общего имеют тип характера человека, его знания, репутация, экспрессивность, привлекательность и история взаимоотношений с другими людьми? Или его роль, имеющиеся ресурсы, информация и связи? Все это источники власти. Их комбинация – ключ к лидерству и влиянию. В книге представлено всестороннее исследование источников власти на личностном и организационном уровнях. Прочитав ее, вы не только уз...
По убеждению Билла Фрэнкса, ведущего аналитика всемирно известной компании Teradata, уже сейчас наступила эпоха совершенно новых подходов в аналитической сфере и в использовании больших объемов данных. Что такое большие данные, каково их значение, каковы методы, технологии и принципы новейшей аналитики и как это повлияет на последующее развитие бизнеса – в этой книге вы найдете подробную, четко ст...
For years, Microsoft and other high-tech companies have been posing riddles and logic puzzles like these in their notoriously grueling job interviews. Now "puzzle interviews" have become a hot new trend in hiring. From Wall Street to Silicon Valley, employers are using tough and tricky questions to gauge job candidates' intelligence, imagination, and problem-solving ability - qualities needed to s...
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один - скрупулезен и педантичен, другой - находчив и изобретателен, третий - деловит и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми - то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно д...
`Магистр делового администрирования. Краткий курс` - это квинтэссенция знаний и навыков, которые необходимо приобрести, чтобы добиться успеха в бизнесе. Не каждый может выкроить год или два на учебу по программе `Магистр делового администрирования`. Однако сегодня, в условиях острейшей конкуренции, жизненно важно глубоко разбираться в вопросах, связанных с уверенным и успешным ведением бизнеса. Эт...
Рецензии на книгу
Написано 0 рецензий