Уведомлений еще не было

Описание книги

«Личная власть» – действенное руководство по личной эффективности от бизнес-тренеров Николая Мрочковского и Алексея Толкачева! Перед вами – продолжение бестселлера «Экстремальный тайм-менеджмент», а значит, вас ждёт новая встреча с полюбившимися героями: менеджером Глебом и его наставником Максом. На этот раз слушатели вместе с главным героем узнают, как развить личную власть – особую внутреннюю силу, которая помогает отличить в человеке лидера. Люди, которым удалось воспитать в себе такую силу,...

«Личная власть» – действенное руководство по личной эффективности от бизнес-тренеров Николая Мрочковского и Алексея Толкачева! Перед вами – продолжение бестселлера «Экстремальный тайм-менеджмент», а значит, вас ждёт новая встреча с полюбившимися героями: менеджером Глебом и его наставником Максом. На этот раз слушатели вместе с главным героем узнают, как развить личную власть – особую внутреннюю силу, которая помогает отличить в человеке лидера. Люди, которым удалось воспитать в себе такую силу, становятся по-настоящему успешными и достигают блестящих результатов! Теперь и у вас есть возможность стать уверенным в себе человеком, умеющим добавиться поставленных целей. Для этого вам нужно выполнять предложенные в аудиокниге упражнения вместе с главным героем. Прослушав аудиокнигу, вы узнаете: – Как добиваться своего в любой жизненной ситуации; – Как решать конфликты с пользой для всех его участников; – Как научиться говорить «нет» и перестать зависеть от мнения окружающих.

© AB Publishing

Книга «Личная власть» авторов Николай Мрочковский, Алексей Толкачев оценена посетителями КнигоГид, и её читательский рейтинг составил 8.40 из 10.
Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикация, отзывы, а также файлы для скачивания.

  • Просмотров: 1175
  • Рецензий: 0
Информация об издании
  • Переводчики: не указаны
  • Серия: не указана
  • ISBN (EAN): не указаны
  • Языки: Русский
  • Возрастное ограничение: не указано
  • Год написания: не указан
8.4 общий рейтинг

35 оценок

Подробная статистика
0-2
0%
0 оценок
3-4
3%
1 оценка
5-6
17%
6 оценок
7-8
40%
14 оценок
9-10
40%
14 оценок
Эту книгу оценили 35 пользователей
Возраст
0%
до 18
9%
18-25
74%
25-35
13%
35-45
4%
45+
41% мужчины
59% женщины
К этой книге не добавлены цитаты
Эта книга еще не добавлена в подборки
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ персонажи
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ ТЕСТЫ
ОГЛАВЛЕНИЕ ОТСУТСТВУЕТ
КНИГА НЕ УПОМИНАЛАСЬ В БЛОГАХ

Рецензии на книгу

Написано 0 рецензий

Посмотрите еще

Управление
7.8
0
0
Не набрасывайтесь на мармелад!
Не набрасывайтесь на мармелад!

Сорок лет назад в Стэнфорде начался эксперимент с группой четырехлеток, убедительно доказавший, что умение (или неумение) поступиться сиюминутной выгодой и подождать большего вознаграждения определяет ни много ни мало всю нашу судьбу. Каждому из детей предложили кусочек мармелада и пообещали дать второй, если малыш потерпит четверть часа и не станет есть лакомство. Казалось бы, ничего особенно сер...

Управление
8.2
0
0
Искусство подбора персонала.Как оценить человека за час
Искусство подбора персонала.Как оценить человека за час

Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда. Итак, нам нужны "правильные"...

Управление
8.4
0
0
Жесткий менеджмент
Жесткий менеджмент

С подчиненными нужно твердо выдерживать курс. Здесь нет места никакой жалости. Никто не будет относиться к вашему бизнесу, как вы, и никто не будет столько в него вкладывать: если дело пойдет прахом, наемные работники пойдут и найдут новое место, но вы-то здесь на крючке. Конечно, в чем-то можно дать послабление, но тем, и только тем, кто этого стоит. Без конца опаздывающий, некомпетентный, попрос...

Управление
8.4
0
0
Критическая цепь
Критическая цепь

Книга написана в жанре бизнес-романа. В ней развивается концепция Теории Ограничения Систем, впервые представленная в "Цели", применительно к управлению проектами. Предлагается универсальная технология, позволяющая наиболее эффективно строить планирование, а также избежать непредвиденных трудностей, неизбежно возникающих при традиционном подходе. Для широкого круга читателей.

Управление
8.6
0
0
Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников
Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников

Патрик Ленсиони, бизнес-гуру и автор нескольких бестселлеров, в увлекательной форме рассказа о CEO, вышедшем на пенсию и ставшем менеджером небольшой пиццерии, обращается к теме, знакомой многим, – неудовлетворенность работой. Он говорит о том, почему миллионы людей не любят ходить на работу и каждый день вынуждены заниматься тем, что не приносит им радости.В книге вы найдете глубокий разбор трех ...

Управление
8.4
0
0
Искусство управлять своим временем
Искусство управлять своим временем

Издательство AB Publishing эксклюзивно в России представляет аудиотренинг от автора супербестселлеров «Законы победителей» и «Путь к финансовой свободе» Бодо Шефера! Книга «Искусство управлять своим временем» стала продолжением этой популярной серии. Финансовый консультант №1 в Европе Бодо Шефер имеет богатый практический опыт в области тайм-менеджмента и управления финансами. Теперь и у Вас есть ...

Управление
7.8
0
0
Как сдвинуть гору Фудзи?
Как сдвинуть гору Фудзи?

Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге "Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов" излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга...

Психология управления
6.8
0
0
Успех без офисного рабства. Настольная книга фрилансера
Успех без офисного рабства. Настольная книга фрилансера

Двадцать пять лет назад Эрни Зелински был уволен с должности инженера крупной компании за то, что слишком часто просился в отпуск. С тех пор он ни разу не порывался наниматься куда-либо еще, поскольку понял, что в состоянии устроить свои творческие и финансовые дела самостоятельно. Теперь он работает по 4-5 часов в день и зарабатывает на жизнь больше, чем 90% обычных офисных работников. Зелинск...

Управление
8.2
0
0
Мотивация на 100%
Мотивация на 100%

В этой аудиокниге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности наиболее важного ресурса компании - ее сотрудников. Здесь собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и

Управление
7.2
0
0
Кто. Решите вашу проблему №1
Кто. Решите вашу проблему №1

Простое, практичное и эффективное решение того, что The Economist называет «главной проблемой бизнеса сегодня» — неэффективного найма. Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, Джефф Смарт и Рэнди Стрит разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников. Она ...