Описание книги

О чем эта книга Большинство книг по менеджменту обычно рассказывают об управлении другими людьми. Тема этой книги - управление самим собой. Чтобы эффективно работать, недостаточно быть умным, много трудиться или быть эрудированным. Чтобы быть эффективным, не требуются специальные навыки, таланты, склонности или подготовка. Чтобы быть эффективным руководителю нужно делать определенные - причем довольно простые - вещи. К ним относится небольшой набор правил, которые создал Питер Друкер. Почему м...

О чем эта книга Большинство книг по менеджменту обычно рассказывают об управлении другими людьми. Тема этой книги - управление самим собой. Чтобы эффективно работать, недостаточно быть умным, много трудиться или быть эрудированным. Чтобы быть эффективным, не требуются специальные навыки, таланты, склонности или подготовка. Чтобы быть эффективным руководителю нужно делать определенные - причем довольно простые - вещи. К ним относится небольшой набор правил, которые создал Питер Друкер. Почему мы решили издать эту книгу Потому что это самая известная книга Питера Друкера. Она переведена на 20 языков. Она представляет собой самый лучший вводный курс в теорию менеджмента. Эта книга - одновременно и краткий план повышения эффективности работы руководителя организации, и практическое руководство по управлению самим собой во имя достижения высоких целей. Фишка книги Автор убедительно доказывает, что эффективности не только можно - ей нужно научиться. От автора Ум, воображение и знания - важные ресурсы, но только в сочетании с эффективностью они дадут результат. Сами по себе они всего лишь устанавливают планку возможных достижений. Я называю руководителями тех работников умственного труда, менеджеров или независимых профессионалов, которые в силу своего положения или имеющихся знаний обязаны в ходе своей деятельности принимать решения, оказывающие значительное влияние на результат работы всей организации. Чтобы быть эффективным в любой организации, необходимо расширять благоприятные возможности и сужать круг проблем. Прежде всего это касается взаимоотношений с людьми. Если и существует какой-нибудь главный секрет эффективности, то это концентрация. Эффективные руководители в первую очередь выполняют самые важные дела и никогда не делают несколько важных дел одновременно. 9-е издание. Книга «Эффективный руководитель» автора Питер Друкер оценена посетителями КнигоГид, и её читательский рейтинг составил 8.6 из 10.
Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикация, отзывы, а также файлы для скачивания.
В нашей онлайн библиотеке произведение Эффективный руководитель можно скачать в форматах epub, fb2 или читать онлайн

  • Просмотров: 284
  • Страниц: 240 стр.
  • Рецензий: 0
Информация об издании
  • Переводчики: не указаны
  • Серия: не указана
  • ISBN (EAN): 978-5-8459-1265-7, 0-0605-1607-0
  • Количество страниц: 240 стр.
  • Языки: Русский
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Год написания: 2040


К этой книге не добавлены цитаты
Эта книга еще не добавлена в подборки
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ персонажи
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ ТЕСТЫ
2012г. Эффективный руководитель
2012г. Эффективный руководитель
2014г. Эффективный руководитель
2040г. Эффективный руководитель
Оглавление книги
Питер Друкер Эффективный руководитель - 1 стр.
От автора - 1 стр.
Предисловие - 1 стр.
Глава 1 Эффективности можно научиться - 1 стр.
Зачем нужны эффективные руководители - 2 стр.
Кто такой руководитель - 3 стр.
Суть работы руководителя - 4 стр.
Залог эффективной работы - 7 стр.
Можно ли научиться эффективности - 8 стр.
Глава 2 Знай свое время - 9 стр.
Затраты времени руководителя - 10 стр.
Диагностика распределения времени - 13 стр.
Сокращение непродуктивных затрат времени - 15 стр.
Консолидация «дискреционного времени» - 17 стр.
Глава 3 Какой вклад я могу внести вуспех моей организации - 19 стр.
Личные обязательства руководителя - 19 стр.
Как повысить эффективность специалиста - 21 стр.
Правильные межличностные взаимоотношения - 22 стр.
Эффективная встреча - 24 стр.
Глава 4 Как развить сильные стороны - 24 стр.
Подбор работников на основании их сильных сторон - 24 стр.
Как управлять начальником - 32 стр.
Повышение собственной эффективности - 33 стр.
Глава 5 Всему свое время - 34 стр.
Избавляемся от груза вчерашнего дня - 35 стр.
Приоритетные и прочие вопросы - 37 стр.
Глава 6 Элементы принятия решений - 38 стр.
Два примера принятия решений - 38 стр.
Элементы процесса принятия решений - 41 стр.
Глава 7 Эффективные решения - 47 стр.
Принятие решений и компьютер - 52 стр.
Заключение: эффективности нужно учиться - 53 стр.
Примечания - 56 стр.
1 - 56 стр.
2 - 56 стр.
3 - 56 стр.
4 - 56 стр.
5 - 56 стр.
6 - 56 стр.
7 - 57 стр.
8 - 57 стр.
9 - 57 стр.
10 - 57 стр.
11 - 57 стр.
12 - 57 стр.
13 - 57 стр.
14 - 57 стр.
15 - 57 стр.
КНИГА НЕ УПОМИНАЛАСЬ В БЛОГАХ
Рецензии на книгу

Написано 0 рецензий

Все готово!

Мы собрали для вас персональную книжную подборку на основе ваших предпочтений.

1 из 10 оценок
Оцените как минимум 10 книг, чтобы рекомендации были
более точными
1 из 10 оценок