Описание книги

Имей вдохновляющую мечту. Умей подмечать различия. Не избегай трудностей, даже если они следуют, «как гора за горой». Столкновение с проблемами – это повод научиться «биться на настоящих мечах». Эти и другие наставления – жизненные принципы Коносуке Мацуситы. В Японии его имя произносят с придыханием. Даже спустя 21 год после смерти, в глазах многих Мацусита-сан – безусловный гуру менеджмента и самый влиятельный и вдохновляющий бизнес-мыслитель из когда-либо живших. Создатель глобальной корпорац...

Имей вдохновляющую мечту. Умей подмечать различия. Не избегай трудностей, даже если они следуют, «как гора за горой». Столкновение с проблемами – это повод научиться «биться на настоящих мечах». Эти и другие наставления – жизненные принципы Коносуке Мацуситы. В Японии его имя произносят с придыханием. Даже спустя 21 год после смерти, в глазах многих Мацусита-сан – безусловный гуру менеджмента и самый влиятельный и вдохновляющий бизнес-мыслитель из когда-либо живших. Создатель глобальной корпорации Panasonic, Мацусита видел накопление богатства не в качестве конечной цели или предназначения, а как процесс, жизненный путь. В книге «Твой путь» Мацусита делится своей мудростью и учит видеть суть встречающихся в течение жизни явлений.
Эта книга – перевод одного из самых важных и популярных трудов по менеджменту из когда-либо изданных.
На русском языке публикуется впервые.
Когда начинается дождь, мы привычным движением раскрываем зонтик. Мы редко задумываемся об этом инстинктивном жесте. Это получается как будто само собой. Наши самые простые, бессознательные реакции – это проявления базовых законов взаимодействия всего сущего в природе. В них нам открываются фундаментальные истины, и мы получаем огромную силу. Остановившись и взглянув свободно и непредвзято на мир и на свою работу, именно в таких простых, естественных реакциях мы найдем тот путь, по которому должны пойти мы сами, и путь, которым должна следовать наша страна.
Как нам сделать свою страну молодой и динамичной? А наш регион? А район города или деревню, где мы живем? Рядовые сотрудники, топ-менеджеры, студенты и домохозяйки – каждый человек, чем бы он ни занимался, способен поменяться, сбросить старую кожу и двинуться вперед, к новым горизонтам. Пора со всей серьезностью и мужеством задуматься о том, как найти ту дорогу, что приведет нас к настоящему миру, счастью и процветанию.
От вчера до сегодня, от сегодня до завтра, каждый прожитый день – это новый мир. Пытливый ум, ищущий подлинной свободы, никогда не держится за привычный образ действий и мыслей. Открытия, совершаемые каждую секунду, постепенный рост день изо дня неизменно оставляют на нас свой отпечаток. Если дух наш похож на полноводную реку, а сила наша велика, процветание, мир и счастье неизбежно наступят.
Ведем ли мы себя как ответственные взрослые люди? Не переоценили ли себя? А может быть, недооценили? Думаем ли мы со всей серьезностью о том, как управлять собой, исполнены ли решимости сделать все от нас зависящее вопреки обстоятельствам? Только ощущая в полной мере свою ответственность и обладая сильной волей, можно создать добрую и гордую нацию, которая уважает свою историю и способствует процветанию, миру и счастью во всем мире.
На долгом жизненном пути бывают моменты, когда мы подходим к распутью, и душа разрывается, не в силах сделать выбор, а на кону все наше будущее. В многовековой истории страны тоже бывают времена, когда она должна остановиться и решить, какой выбрать путь. Нужно воспитывать в себе умение думать спокойно и ясно, развивать таланты и качества, взлелеянные традицией и историей, и дорожить землей, на которой мы живем.
Счастье одного человека маленькое и скоротечное. Нужно стремиться к благу для всей страны, всего мира. Мы должны опираться на богатые традиции, на силу и качества, присущие человеку, и на то умение полагаться на себя, которое вырабатывалось из поколения в поколение. Пора обновить и исправить нашу политику, экономику, образование и культуру ради более совершенной демократии и большего счастья для всего мира.
Не следует сосредоточиваться исключительно на собственных сиюминутных потребностях, нужно смотреть на двадцать или тридцать лет вперед. Нужно стремиться к упорядоченной свободе, при которой люди и организации могут работать без затруднений. В мире, где каждый максимально реализует индивидуальные способности, людям и обществу в целом гарантированы бесконечные рост и развитие. Когда мы объединяем силы, достоинства каждого из нас дополняют друг друга. Мы можем помочь друг другу там, где требуются помощь и поддержка. Давайте искать свободную и открытую дорогу для своей страны и для всего мира.
Правила и законы нужны для того, чтобы жить в мире и согласии. Мы должны строго исполнять их и ясно понимать разницу между тем, что обязаны делать и чего делать нельзя. Только тогда, когда взрослые и дети будут помнить об этом различии, наши политика, бизнес, культура и образование пойдут по пути стабильного развития, как и подобает в современном мире.
К чему вы стремитесь? Трудясь каждый день, какой результат вы хотите получить? Что ваша страна считает целью своего прогресса? Если вы думаете, что обладаете качествами, имеющими ценность для других людей, тогда каждый политик, каждый бизнесмен, каждый сотрудник компании, профессионал и хозяин дома должны максимально пользоваться этими качествами, выполняя свои обязанности, отказавшись от привычки полагаться на других, чтобы страна уверенно, на всех парусах, шла в новый век.
Это всего лишь мечта? О том, что мы можем объединить умы, взяться за руки и вместе искать дорогу к процветанию, миру и счастью? Когда мы слишком серьезно относимся к своей работе, может возникнуть конфликт интересов. Но если мы осознáем общие цели, то сможем достичь гармонии и обрести мощную силу, и тогда мечта осуществится.
Нужно всегда помнить о том, что все мы – граждане одной страны и суверенный народ. Мы обязаны выбирать и определять направление, в котором страна будет развиваться. Мы должны тщательно и добросовестно изучить, что именно необходимо для процветания не только нашей нации, но и всего мира, и подумать, что важно для мира и счастья людей. Вот что мы обязаны сделать, чтобы создать страну, которая достойна того, чтобы мы трудились ради нее, и гордиться подлинной и эффективной демократией. Книга «Твой путь» автора Коносуке Мацусита оценена посетителями КнигоГид, и её читательский рейтинг составил 7.6 из 10.
Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикация, отзывы, а также файлы для скачивания.
В нашей онлайн библиотеке произведение Твой путь можно скачать в форматах fb2 или читать онлайн

  • Просмотров: 594
  • Страниц: 110 стр., 11 иллюстрация
  • Рецензий: 0
Информация об издании
  • Переводчики: не указаны
  • Серия: Менеджмент и лидерство
  • ISBN (EAN): 978-5-9614-6081-0, 978-5-9614-6001-8
  • Количество страниц: 110 стр., 11 иллюстрация
  • Языки: Русский
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Год написания: 2016
7.6 общий рейтинг

0 оценок

Подробная статистика
0-2
0%
0 оценок
3-4
0%
0 оценок
5-6
0%
0 оценок
7-8
0%
0 оценок
9-10
0%
0 оценок
Эту книгу оценили 0 пользователей
Возраст
0%
до 18
0%
18-25
0%
25-35
0%
35-45
0%
45+


К этой книге не добавлены цитаты
Эта книга еще не добавлена в подборки
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ персонажи
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ ТЕСТЫ
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ ИЗДАНИЯ
Оглавление книги
Коносуке Мацусита Твой путь - 1 стр.
К читателю - 1 стр.
Глава 1 Планируя свою судьбу - 1 стр.
Наш путь - 1 стр.
Принимайте все, что преподносит вам судьба - 1 стр.
Вдохновляющая цель - 2 стр.
Ощутите свой путь - 2 стр.
Берите пример с природы - 2 стр.
Различия – благо - 3 стр.
Гора за горой - 3 стр.
Бейтесь на настоящих мечах - 3 стр.
Что предшествует всему хорошему и плохому - 4 стр.
Чему учат болезни - 4 стр.
КНИГА НЕ УПОМИНАЛАСЬ В БЛОГАХ
Рецензии на книгу

Написано 0 рецензий

Посмотрите еще

Управление
7.6
Книга Теория ограничений в действии: системный подход к повышению эффективности компании
Теория ограничений в действии: системный подход к повышению эффективности компании

Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, мал...

Управление
0.0
Книга Технология системного мышления: Опыт применения и трансляции технологий системного мышления
Технология системного мышления: Опыт применения и трансляции технологий системного мышления

В данный момент происходят серьезные изменения финансово-хозяйственной системы России на базе цифровой трансформации и использования технологий управленческого мышления. Входить в этот, по сути дела, новый мир, с точки зрения управленческих практик, невозможно без освоения категории "система". Книга является в каком-то смысле методическим пособием для правильного освоения технологий управленческог...

Бизнес
0.0
Книга Технология системного мышления: Опыт применения и трансляции технологий системного мышления
Технология системного мышления: Опыт применения и трансляции технологий системного мышления

В данный момент происходят серьезные изменения финансово-хозяйственной системы России на базе цифровой трансформации и использования технологий управленческого мышления. Входить в этот, по сути дела, новый мир, с точки зрения управленческих практик, невозможно без освоения категории "система". Книга является в каком-то смысле методическим пособием для правильного освоения технологий управленческог...

Бизнес
0.0
Книга Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство
Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство

Книга представляет собой пособие по аттестации производственных резервов на предприятиях, которое было разработано для оказания помощи компаниям в определении тех участков производства, где им следует прежде всего применять методики Лин. Станет отличным помощником для тех руководителей, которые знают, что аттестация необходима, но не понимают, с чего ее начать. Написана профессионалом своего дела...

Бизнес
0.0
Книга Корпоративный центр: Основы управления холдингом
Корпоративный центр: Основы управления холдингом

Книга посвящена отношениям корпоративного центра и бизнес-единиц, подчиняющихся ему. Корпоративный центр появляется каждый раз там, "где есть два и более центра ответственности", утверждает Лейкин. Отличия только в масштабе, качестве делегирования полномочий и управления сотрудниками. Дмитрий Лейкин затрагивает в своей книге не только вопросы делегирования, контроля, построения холдинговых струк...

Все готово!

Мы собрали для вас персональную книжную подборку на основе ваших предпочтений.

1 из 10 оценок
Оцените как минимум 10 книг, чтобы рекомендации были
более точными
1 из 10 оценок