Время и пространство как категории текста: теория и опыт исследования (на материале поэзии М.И. Цветаевой и З.Н. Гиппиус)
Время и пространство как категории текста: теория и опыт исследования (на материале поэзии М.И. Цветаевой и З.Н. Гиппиус)

Д. А. Салимова

0
0 оценок
Егорьевские тайны
Егорьевские тайны

Ирина Славина

0
0 оценок
Искровые свечи зажигания. Основы проектирования и производства учебное пособие для студ. всех форм обучения по дисциплине «Теория, конструкция и расчет автотракторного электрооборудования» по спец. 140607 и направ. подгот. 140600 (УМО) , каф. «Автотракто
Искровые свечи зажигания. Основы проектирования и производства учебное пособие для студ. всех форм обучения по дисциплине «Теория, конструкция и расчет автотракторного электрооборудования» по спец. 140607 и направ. подгот. 140600 (УМО) , каф. «Автотракто

В. Мамиков

0
0 оценок
Вариант дракона
Вариант дракона

Юрий Скуратов

5
3 оценки
Третий фронт
Третий фронт

Владимир Поселягин

7.12
17 оценок
Маг. Начало
Маг. Начало

Владимир Поселягин

6.6
28 оценок
Регистрация

Книги Рэнди Стрит

Рэнди Стрит - автор 2 книг. Из известных произведений можно выделить: . Все книги можно читать онлайн и бесплатно скачивать на нашем портале.

Фильтры
Год написания

Тип сюжета
Тема
Герои
Место действия
Время действия
Управление
7.4
Книга Кто. Решите вашу проблему №1
Джефф СмартРэнди Стрит
Кто. Решите вашу проблему №1

Простое, практичное и эффективное решение того, что The Economist называет «главной проблемой бизнеса сегодня» — неэффективного найма. Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, Джефф Смарт и Рэнди Стрит разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников. Она...

Джефф СмартРэнди Стрит Кто. Решите вашу проблему №1
0.0
Книга Кто? Решите вашу проблему номер 1
Джефф СмартРэнди Стрит
Кто? Решите вашу проблему номер 1

Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, авторы разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников, которая включает 4 шага: 1) составление оценочного листа, 2) поиск, 3) отбор лучших (4 интервью) 4) сделка. Для HR-менеджеров, CEO и владельцев бизнеса.

Джефф СмартРэнди Стрит Кто? Решите вашу проблему номер 1
Все готово!

Мы собрали для вас персональную книжную подборку на основе ваших предпочтений.

1 из 10 оценок
Оцените как минимум 10 книг, чтобы рекомендации были
более точными
1 из 10 оценок

Книгогид использует cookie-файлы для того, чтобы сделать вашу работу с сайтом ещё более комфортной. Если Вы продолжаете пользоваться нашим сайтом, вы соглашаетесь на применение файлов cookie.