Уведомления
Уведомлений еще не было
Смешарики. История культовой Вселенной
Смешарики. История культовой Вселенной

Мария Корнилова

8.6
164 оценки
Ртуть
Ртуть

Нил Стивенсон

8.4
470 оценок
Академия вампиров. Кровные узы. Книга 4. Пламенное сердце
Академия вампиров. Кровные узы. Книга 4. Пламенное сердце

Райчел Мид

8.8
1377 оценок
Ассистентка Злодея
Ассистентка Злодея

Мерер Ханна Николь

8.0
1 оценка
Убийства единорога
Убийства единорога

Джон Диксон Карр

8.0
0 оценок
Гимнастика Цигун. Подробный самоучитель здоровья и долголетия
Гимнастика Цигун. Подробный самоучитель здоровья и долголетия

Лао Минь

7.0
1 оценка

Книги Хейзена Брюса Блэкстоуна

Хейзен Брюс Блэкстоун - автор 2 книг. Из известных произведений можно выделить: Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый, Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотр. Все книги можно читать онлайн и бесплатно скачивать на нашем портале.

Фильтры
Год написания

Тип сюжета
Тема
Герои
Место действия
Время действия
Управление
0.0
0
0
Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый
Тим Кларк
Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый

О книге Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, независимо и увлеченно работают над достижением общих целей, снижением текучки кадров, обучением и формированием корпоративной культуры. Для этого нужно описать ее бизнес-модель, а это требует некоторой подготовки. Невозможно чисто словесно описат...

Тим Кларк Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый
Управление
0.0
0
0
Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотр
Тим Кларк
Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотр

Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, независимо и увлеченно работают над достижением общих целей, снижением текучки кадров, обучением и формированием корпоративной культуры. Для этого нужно описать ее бизнес-модель, а это требует некоторой подготовки. Невозможно чисто словесно описать и объя...

Тим Кларк Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотр

Книгогид использует cookie-файлы для того, чтобы сделать вашу работу с сайтом ещё более комфортной. Если Вы продолжаете пользоваться нашим сайтом, вы соглашаетесь на применение файлов cookie.