Мел Зильберман
КОНСАЛТИНГ
методы и технологии
ПИТЕР
Москва • Санкт-Петербург • Нижний Новгород • Воронеж
Ростов-на-Дону • Екатеринбург - Самара • Новосибирск
Киев • Харьков • Минск
2006
Mel Silberman
The Consultant's Tool Kit
McGraw-Hill
New York San Francisco Washington, D. C. Auckland Bogota
Caracas Lisbon London Madrid Mexico City Milan
Montreal New Delhi San Juan Singapore
Sydney Tokyo Toronto
ББК 65. 290-21
УДК 658. 1
3-61
Зильберман М.
3-61 Консалтинг: методы и технологии / Пер. с англ. — СПб. : Питер, 2006. — 432 е. : ил. —
(Серия «Консалтинг»). ISBN 5-469-00419-8
Книга Мела Зильбермана входит в серию «Консалтинг», ориентированную на профессиональных
консультантов, бизнес-тренеров, преподавателей различных бизнес-дисциплин и руководителей, стремя
щихся оптимизировать работу собственных компаний.
Автор на основе собственного 30-летнего опыта
описывает алгоритм работы консультанта и основные механизмы, необходимые специалисту в этой области. В этом издании приводится 45 приемов, формирующих инструментарий консультанта. М. Зиль
берман предлагает читателю возможность последовательно выстроить собственную стратегию работы
с клиентом, удовлетворения его потребностей и развития собственного бизнеса. Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было фор
ме без письменного разрешения владельцев авторских прав. © McGraw-Hill Companies
ISBN 0-07-136261-4 (англ. ) © Перевод на русский язык ЗАО Издательский дом «Питер», 2006
ISBN 5-469-00419-8 © Издание на русском языке, оформление ЗАО Издательский дом «Питер», 2006
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие к русскому и з д а н и ю 17
Предисловие ~ . ——19
Часть 1
ОПРОСНЫЕ Л И С Т Ы ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
ПОТРЕБНОСТЕЙ КЛИЕНТА
Введение 22
1. И м е е т л и бизнес-стратегия вашего клиента рациональное зерно? 24
Пояснения 24
Ситуационный анализ 25
2. Организационная мотивация 30
Пояснения 30
Исследование организационной мотивации 30
Интерпретация данных 34
3.