Читать онлайн «Большой Эл. Как вырастить MLM-лидеров»

Том Шрайтер Большой Эл Как выращивать лидеров МЛМ для удовольствия и денег Дорогие друзья! Мы рады предоставить вам возможность познакомиться с новой книгой Тома Шрайтера- профессионала МЛМ бизнеса. Его практический опыт в области создания сетей более 25 лет. Том Шрайтер - "Большой Эл " обладает умением видеть очевидное и делать выводы исходя из общепринятых ошибок. Большинство истин МЛМ, к которым многие лидеры пришли путем длительной, упорной и небезуспешной работы, Том раскрывает нам с другой стороны. При этом каждый из вас отметит легкий, остроумный и увлекательный стиль книги. Ведь именно так нужно делать этот бизнес. Мы желаем вам, чтоб эта книга стала еще одним инструментом в вашей работе для достижения успеха! Делайте и достигайте! С уважением Марк и Софья Атласовы Библиотека "МЛМ-Перспектива" Как выращивать лидеров МЛМ для удовольствия и денег Клонирование лидера-сверхчеловека Дистрибьюторы приходят и уходят. Так считают многие лидеры многоуровневого маркетинга. Ваши сила, безопасность и доход зависят от числа лидеров в Вашей группе, а не от числа кочующих дистрибьюторов. Сколько лидеров необходимо для Вашего финансового процветания? Одного достаточно. Многие участники многоуровневого маркетинга зарабатывают 500,1000,1500 и больше долларов в месяц, имея под собой только одного продуктивного лидера. Итак, если бы у Вас была возможность выбора, на чем бы Вы остановились?. . 1. Оглядеться, найти или ―создать‖ одного успешного лидера, который ежемесячно будет приносить Вам неплохие деньги? или: 2. Провести остаток дней в многоуровневом маркетинге, не уставая менять кочующих дистрибьюторов, чтобы сохранить, размер своего бонуса выше минимальной зарплаты? Выбор прост: лучше всего найти, обучить, ―создать‖ - то есть сделать все возможное для того, чтобы приобрести одного успешного лидера в своей первой линии. Один древний завоеватель изрек однажды: ―Если я потеряю стотысячную армию, это не страшно. Поскольку у меня есть 10 предводителей, я в состоянии быстро восстановить армию. Но если я потеряю 10 своих лучших предводителей, моя стотысячная армия, которую легко рассеять, окажется бесполезной‖. Выходит, что иметь в своей организации лидеров эквивалентно очень выгодной сделке. Поэтому умные суперзвезды многоуровневого маркетинга имеют несколько лидеров в своей низовой структуре. И ведут спокойную жизнь. Например, когда такая суперзвезда едет в отпуск на Гавайи, ему не нужно беспокоиться о проведении еженедельных собраний. Один из его лидеров всегда возьмет на себя ответственность за подготовку собрания, проведение регистрации и т. д. Руководитель низовой структуры тоже не беспокоится, если вышестоящий спонсор заглянет к нему на собрание: ведь он также стремится выстроить свою ―ветку‖, побуждаемый личными мотивами, и не нуждается в понукании или мотивации сверху.