Читать онлайн «С чего начинается лидер.»
Автор
ИДЕИ. КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ
классика
Harvard Business Review
с чеrо
начинается
лидер
с чеrо начинается лидер
Дэниел rоулман
Эrоцентричные лидеры:
Неслыханные плюсы
и неизбежные минусы
Майкл Маккоби
Лидерство,
приносящее результаты
Дэниел rоулман
А. !I
. . J>. , t . ,... . . -... ,. . . ,"
. ... :" ' . :. .
. ... . ,:.
Как завладеть
драrоценным вниманием
Томас Дэвенпорт и Джон С. Бек
. /
Дилемма преемника
Дэн Чампа и Майкл Уоткинс
Взлет и падение
J. Peterman Сотрапу
Джон Питерман
Как стать признанным лидером
Роберт rоффи и rapeT Джонс
Коrда наступают трудные времена... Интервью с rлавой компании Novell
Эриком Шмидтом
Бронуин Фрайер
, ... . . ... '"'!'. .
. . . :"!: i. J
. : {:. -:'
{;. .
:
,"
:
... . . "
дЛЬПИНА БИЗНЕС БУКС
I [ t 1. 11 1 \ (J I () l' I Н Р \ 1) () 1 \ '() I
классика
Harvard Business Review
С чеrо
начинается
лидер
Серия книr «Классика Harvard Business Review»
Журнал Harvard Busiпess Review основной источник инфор
мации для целеустремленных менеджеров и бизнесменов Bcero
мира. Цель издания серии предоставить фундаментальную
информацию, которая нужна для Toro, чтобы оставаться KOHKY
рентоспособными в условиях быстро меняющеrося мира. В ce
рию вошли лучшие статьи журнала Harvard Busiпess Review
исследования выдающихся мыслителей и ученых, чьи труды
определили облик целой области знания, а также работы BOCXO
дящих звезд cOBpeMeHHoro бизнеса, открывающих новые идеи
и концепции.
в ближайшее время в серии «Классика Harvard Business Review»
выйдут следующие книrи:
Измерение результативности компании
Как сбалансировать работу и личную жизнь
Как стать эффективным руководителем
Корпоративное управление
Креативное мышление в бизнесе
Лидерство
Лидерство в бурные времена
Практика построения цепочки создания стоимости
Слияния и пО2лощения
Управлениеперсоналом
Управление в условиях кризиса
Harvard
NIII1IiIiII'ijf'1'tJ!Ar . п
Business
. . iNiUI1:I . . . J"'"
Review
,,... .
ON
WHAT MAKES
А LEADER
А HARVARD BUSINESS REVIEW PAPERBACK
Серия
«Классика Harvard Business Review»
с чеrо
... . ," ;O:::
начинается
. /$. "',"*-'!!I:i .
Перевод с анrлийскоrо
;;
Москва
2005
УДК 65. 01]; 65. 013
ББК 65. 290 2; 88. 4
С11
Перевод А. Лисицыной
Редакторы И. Фатиева, О. Нижельская
Выпускающий редактор О. Нижельская
Cll С чеrо начннается лндер / Пер. с анrл. М. : Альпина Бизнес Букс,
2005. 232 с. (Серия «Классика Harvard Business Review»). ISBN 5 9бl4 0214 2
Авторы книrи, среди которых профессора ведущих мировых школ
бизнеса и руководители практики, анализируют важнейшие теории ли
дерства и на конкретных примерах показывают, что может помочь или
помешать стать признанным лидером. Подробно рассматривается вопрос
эмоциональноrо интеллекта и даются советы, каким образом eI'o можно
развить. Особое внимание уделено теме преемственности руководства,
а также эrоцентричным личностям, которые, с одной стороны, очень
нужны компании, а с друrой MorYT привести ее к банкротству.
