Читать онлайн «7 секретов мотив акции»

Смильян Мори

7

секретов

мотивакции

Содержание

Перед вами скрытый клад ……………………………………………………………. 2

Секрет №1: Путь к постоянной мотивации личностное и духовное развитие ……. 4

Секрет №2: Магнит мотивации как воплотить мечты в реальность, или искусство ставить цели ……………………………………………………………. . 32

Секрет №3: Истоки мотивации чувства ……………………………………………. 55

Секрет №4: Сердце мотивации здоровье ……………………………………………. 89

Секрет №5: Источник мотивации отношения

……………………………………. 103

Секрет №6: Топливо мотивации эмоциональные стратегии мотивации

……. . 118

Секрет №7: Кассир мотивации деньги и карьера ……………………………………. 137

1

Перед вами скрытый клад

Это было однажды декабрьским вечером два года назад. Мы договорились со Смильяном, что я проведу семинар с лидерами его компании. Я с радостью ехал в Марибор, так как

Смильяна и его историю успеха я знал уже давно. Меня радовала возможность

познакомиться с людьми, слава о деловых успехах которых разнеслась но всей Словении.

Семинар длился около трех часов, люди оказались лаже более приятными и

профессиональными, чем я ожидал. Было хорошо. Ничего особенного впрочем (если

спросите меня... ), но все равно здорово. Мы говорили об отдельных проблемах и простых

решениях, о том, как изменить бизнес и жизнь к лучшему.

Спустя несколько месяцев неожиданно раздался звонок Смильяна. Он поблагодарил меня

за тот вечер... за то, что этот вечер «позволил ему повысить продажи своей компании

почти на 100%».

Невероятно...

И без того успешная компания увеличила продажи на. . на... сто процентов?!

Благодаря одной встрече?!

Тогда я убедился, что это особая компания... и в первую очередь особый директор.

Это не я помог ему увеличить продажи. Это сделал он сам.

Совершено серьезно. Я просто «пел свою песню», как говорит ДеМелло... так же, как я

«пел» ее во многих других компаниях. (И в большинстве случаев результаты были далеко

не такими блестящими... )

Хороший лидер должен уметь выделять нужную информацию, прислушаться к ней, уметь

донести ее до своих людей и мотивировать их, чтобы они на этой основе изменили старые

образцы и привычки в своей работе. Если вы когда-нибудь сталкивались с подобными

задачами, то знаете, как это трудно... но не для Смильяна.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что его люди добиваются таких успехов, ведь

их лидер - Смильян Мори - реализует на практике (а не просто знает!) эту философию как

нельзя лучше.

Больше всего мне в нем нравится то, что он сам в жизни использует то, чему учит других.

Немного Слов, но много действий. То, что он учит примером, а не «информацией».

Он сам живое доказательство того, что возможно все. Ведь вместо того, чтобы брать

кредит на покупку новой машины, он предпочитает вложить деньги в свое обучение. Ведь

он был, вероятно, первым, кто взялся за дело настолько серьезно, так что объездил

большую часть мира, чтобы посмотреть, как это делают лучшие в мире. Потом он сумел

знания и опыт, полученные от лучших, внедрить на наш неблагодарный iизвините, но так