Читать онлайн «Увольте себя!»

Мы с Шейном по собственному опыту знаем, как много труда требует предпринимательство. Рождение видения – самая великая вещь на земле, но и оно не проходит без определенных трудностей.

В данной книге будут рассмотрены восемь составляющих бизнеса – по количеству элементов в воображаемой структуре, которую мой богатый папа назвал треугольником Б-И. Каждый его уровень представляет жизненно важный аспект предпринимательства. Эти аспекты не изучают в учебных заведениях, я узнал о них в далекой юности от своего богатого папы. Дополнительные сведения об элементах треугольника Б-И мы с Шейном получали в ходе долгих лет своей предпринимательской деятельности.

Каждая глава книги состоит из нескольких подразделов. Сначала я рассказываю о философии богатого папы и своем опыте, а затем Шейн делится своими практическими уроками и философскими принципами, основанными на его опыте. В этой формуле есть только одно исключение: раз я полностью написал предисловие, то Шейн начнет первую главу, а я ее закончу.

Каждый из элементов треугольника Б-И необходим для успешного ведения бизнеса. В зависимости от специфики конкретной отрасли, какие-то из данных аспектов могут иметь большее значение, но для создания совершенного бизнеса необходимо использовать все восемь.

Занимаясь предпринимательством, вы меняете мир и жизнь окружающих вас людей. Насколько сильно – зависит от вас.

Глава первая

Свобода от человека

Шейн

Как сделать этот мир лучшим местом

Вы вступили в ряды наемных работников. Возможно, вы сделали это достаточно давно и кое-что успели понять. ВАМ ЭТО НЕ НРАВИТСЯ! Вам не нравится работать на корпорацию, у которой нет души. Вам не нравится быть незаметным и неоцененным. Вы хотите что-нибудь изменить в этом мире. И вам не нравится, что вы идете по тому же пути, что и ваши родители. Вам уже известен конечный результат: сокращение штатов, увольнение, невозможность выйти на пенсию, отсутствие льгот, безопасности и, естественно, комфорта.

Вспомните, что вы хотели сделать мир лучше. Но оказывается, что вы просто делаете его таким же самым, а отсутствие изменений – это не есть хорошо.

Так как же вам поступить? Сплотить корпорацию, в которой вы работаете, и стать управляющим, чтобы изменить курс? Следует ли вам при этом изменить приоритеты, чтобы больше заботиться о сотрудниках и мире, чем об итоговых результатах и акционерах? Или…

Может быть, вам следует взять под контроль собственную жизнь? Изменить мир, сначала изменив себя? Улучшить мир, улучшая себя? Осознать, что если вы желаете работать на компанию, которая заботится о мире и разделяет ваши ценности, то вам нужно стать тем, кто построит такую компанию? Должны ли вы взять на себя такую ответственность? Давайте рассмотрим эту возможность.