Читать онлайн «Стандарты программирования на С++»

Мы бы хотели, чтобы эта книга стала основой для стандартов кодирования, используемых вашей командой, по двум основным причинам.

• Стандарты кодирования должны отражать лучший опыт проб и ошибок всего сообщества программистов. В них должны содержаться проверенные идиомы, основанные на опыте и твердом понимании языка. В частности, стандарт кодирования должен основываться на исчерпывающем анализе литературы по разработке программного обеспечения, и объединять воедино правила, рекомендации и наилучшие практические решения, которые в противном случае оказываются разбросанными по многочисленным источникам.

• Природа не терпит пустоты. Если вы не разработаете набор правил, то это сделает кто-то другой. Такие "самопальные" стандарты, как правило, грешат тем, что включают нежелательные для стандарта требования; например, многие из них, по сути, заставляют программистов использовать C++ просто как улучшенный С.

Множество таких плохих стандартов кодирования разработаны людьми, которые недостаточно хорошо понимают язык программирования С++ или пытаются чрезмерно детализировать его применение. Плохой стандарт кодирования быстро теряет кредит доверия, и в результате несогласие или неприятие программистами части его положений распространяется на весь стандарт целиком, перечеркивая содержащиеся в нем различные положительные советы и рекомендации. И это — в лучшем случае, потому что в худшем случае такой стандарт и его выполнение могут быть навязаны руководством.

Думать. Надо добросовестно следовать умным советам, но делать это не вслепую. Во многих разделах этой книги есть подраздел "Исключения", в котором приводятся нестандартные, редко встречающиеся ситуации, когда совет из основного раздела может оказаться неприменим. Никакое количество даже самых хороших (мы на это надеемся) советов не могут заменить голову.

Каждая команда разработчиков отвечает за принятие собственных стандартов и несет ответственность за них и за неукоснительное следование им. Ваша команда — не исключение. Если вы — руководитель, предложите членам своей группы поучаствовать в разработке стандартов, которым группа будет следовать в своей работе. Люди всегда охотнее следуют правилам, которые они сами для себя вырабатывают, чем тем, которые им навязаны.