Читать онлайн «Победитель»
Автор Джек Уэлч и Сьюзи Уэлч
Победитель
Джек Уэлч, Сьюзи Уэлч
ACT © 2007
getAbstract © 2012Рейтинг Общий рейтинг: 8
Практическое применение: 9
Новизна материала: 7
Стиль изложения: 7
Основные идеи
Успешные компании отличаются комфортной психологической атмосферой.
Позитивный настрой персонала на работу – один из главных активов компании в бизнесе.
Каждая успешная компания имеет четко сформулированную миссию, описывающую ценности, которыми она руководствуется.
Отсутствие искренности в отношениях между сотрудниками негативно отражается на результатах их работы.
Вкладывайте время и деньги только в высокопроизводительных сотрудников и самые перспективные направления бизнеса.
Главная задача лидера – развивать свою команду и заряжать ее энтузиазмом.
Низкоэффективных сотрудников следует увольнять, если не получается заставить их работать лучше.
При найме как рядовых сотрудников, так и руководителей обращайте внимание на добросовестность, интеллект, зрелость отношения к работе, позитивный настрой, решительность, исполнительность и интерес к делу.
В кризис всегда предполагайте, что дела обстоят еще хуже, чем кажется.
Человеку не стоит заниматься работой, которая ему не подходит.АктуальностьО чем вы узнаете
Из краткого содержания этой книги вы узнаете: 1) Как формулировать ценности компании 2) Как ранжировать сотрудников по производительности труда 3) Как стать лидером для своих подчиненных 4) Как нанимать и увольнять сотрудников 5) Как успешно вести конкурентную борьбу 6) Как строить карьеруРекомендация getAbstract
Бывший глава General Electric Джек Уэлч – живая легенда корпоративного мира. Эта книга, написать которую Уэлчу помогла его жена Сьюзи, – яркое доказательство редкого наставнического дара ее автора. Свои советы и рекомендации Джек щедро иллюстрирует многочисленными невыдуманными историями из жизни. Автор предельно честен с читателями, повествуя о своих ошибках и успехах. Единственным слабым местом книги можно считать главу о том, как научиться сочетать работу с личной жизнью, – о той области, где сам Уэлч, по его же признанию, потерпел поражение. Впрочем, любые недостатки книги с лихвой компенсируются глубокими наблюдениями автора о корпоративной политике.
