Описание книги

Это книга о мифах в предпринимательстве. Простительных в 90-е, но непозволительных для современной компании. Мифах, которые мешают строить эффективный бизнес в России. Автор объясняет, как оптимизировать и развить почти любое российское предприятие. Книга «Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России» автора Святослав Бирюлин оценена посетителями КнигоГид, и её читательский рейтинг составил 8.6 из 10.Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикаци...

Это книга о мифах в предпринимательстве. Простительных в 90-е, но непозволительных для современной компании. Мифах, которые мешают строить эффективный бизнес в России. Автор объясняет, как оптимизировать и развить почти любое российское предприятие. Книга «Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России» автора Святослав Бирюлин оценена посетителями КнигоГид, и её читательский рейтинг составил 8.6 из 10.
Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикация, отзывы, а также файлы для скачивания.
В нашей онлайн библиотеке произведение Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России можно скачать в форматах fb2 или читать онлайн

  • Просмотров: 1280
  • Страниц: 192
  • Рецензий: 0
Информация об издании
  • Переводчики: не указаны
  • Серия: МИФ. Бизнес
  • ISBN (EAN): 978-5-00100-013-6
  • Количество страниц: 192
  • Языки: Русский
  • Возрастное ограничение: 12
  • Год написания: 2016
8.6 общий рейтинг

0 оценок

Подробная статистика
0-2
0%
0 оценок
3-4
0%
0 оценок
5-6
0%
0 оценок
7-8
0%
0 оценок
9-10
0%
0 оценок
Эту книгу оценили 0 пользователей
Возраст
0%
до 18
0%
18-25
0%
25-35
0%
35-45
0%
45+


К этой книге не добавлены цитаты
Эта книга еще не добавлена в подборки
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ персонажи
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ ТЕСТЫ
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ ИЗДАНИЯ
Оглавление книги
Святослав Бирюлин Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России - 1 стр.
Эту книгу хорошо дополняют: - 1 стр.
От автора - 1 стр.
Миф 1 Чистая прибыль - 1 стр.
Прибыль – величина «бумажная» - 2 стр.
Прибыль – краткосрочный показатель - 2 стр.
Прибыль – ретроспективный показатель - 3 стр.
Прибыль – относительный показатель - 3 стр.
Чистая прибыль – плохой мотиватор - 3 стр.
Прибыль – что вместо нее? - 4 стр.
Сноски - 4 стр.
1 - 4 стр.
КНИГА НЕ УПОМИНАЛАСЬ В БЛОГАХ
Рецензии на книгу

Написано 0 рецензий

Посмотрите еще

Управление
8.6
Книга Рекрутинг на 100%
Рекрутинг на 100%

В этой книге специалист по рекрутингу с многолетним опытом делится лучшими кейсами из своей практики. Вы узнаете, как найти идеальных кандидатов, стать привлекательным работодателем, грамотно проводить интервью и многое другое. Технологии и методики рекрутинга, описанные в этой книге, не один раз показывали свою эффективность и могут с успехом применяться в любой компании.

Управление
8.2
Книга Вместо MBA. Полезные советы от легендарных менеджеров
Вместо MBA. Полезные советы от легендарных менеджеров

Разработка гибкой стратегии, преодоление трудностей роста, создание вау-команды, лидерство, удержание лучших, саморазвитие, умение держать удар – все эти вопросы волнуют каждого менеджера и тем более собственника бизнеса. В этой книге собраны советы предпринимателям от легендарного экс-СЕО General Electric Джека Уэлча и главного редактора Harvard Business Review Сюзи Уэлч. Учиться на хорошем опыте...

Управление
6.6
Книга Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период
Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период

Основополагающая книга для перехода на agile. Посвящена тому, как правильно обучить свою команду новым методам и принципам. Эта книга о построении высокопроизводительных agile-команд, о том, как помогать командам становиться выдающимися и создавать продукты, которыми они будут гордиться.

Управление
8.4
Книга Визуализируйте работу. Как выявить расхитителей времени и оптимизировать процессы
Визуализируйте работу. Как выявить расхитителей времени и оптимизировать процессы

«Бесплатное» и неощутимое время — самый ценный ресурс, которым мы располагаем. Но мы часто его не бережем, причем это относится не только к индивидуумам, но и к организациям. На работе мы вроде бы все время чем-то заняты, постоянно над чем-то работаем, возвращаемся домой усталыми и выжатыми как лимон, но при этом не добиваемся нужного результата и нашу работу нельзя назвать эффективной. Мы не пони...

Управление
7.8
Книга Ретроспектива в Agile. Проверенные методы и инновационные подходы
Ретроспектива в Agile. Проверенные методы и инновационные подходы

Проверенные практики и свежие подходы для максимально эффективных ретроспектив. Поэтапная организация процессов. Agile-ретроспектива поможет вам докопаться до сути реальных проблем и быстро найти эффективное решение. Это один из лучших инструментов для инициирования положительных изменений в группе или компании в целом. Ведущий agile-коуч Марк Лоффлер дает читателям по-настоящему глубокий обзор...

Управление
7.8
Книга Новые размышления о менеджменте
Новые размышления о менеджменте

Это продолжение сборника лучших статей, посвященных менеджменту. Они основаны на незаурядном опыте Ицхака Адизеса – одного из ведущих бизнес-гуру в мире, консультировавшего сотни корпораций и правительств.Если вы поклонник Адизеса и уже знакомы с его концепцией жизненного цикла организаций и моделью PAEI, то сможете узнать о самых актуальных наблюдениях автора. Если же только знакомитесь с его тво...

Управление
7.0
Книга Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста
Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста

В своей новой книге автор бестселлера "Правила прибыльных стартапов" подробно разбирает четыре ключевых аспекта уверенного роста любого бизнеса: 1. Привлечение и удержание правильных людей; 2. Наличие стратегии; 3. Ее четкое исполнение; 4. Наличие денежных средств, чтобы успешно переживать кризисы и затруднения. Автор и его команда разработали практические инструменты, которые помогли мн...

Все готово!

Мы собрали для вас персональную книжную подборку на основе ваших предпочтений.

1 из 10 оценок
Оцените как минимум 10 книг, чтобы рекомендации были
более точными
1 из 10 оценок