Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Описание книги
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум. Книга "Как навести порядок в своем бизнесе" - это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: - приносил хорошую прибыль; - стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам; - стабильно работал и развивался; - практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; - требовал от владельца минимального контроля. Конкретные техники и рекомен...
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум.
Книга "Как навести порядок в своем бизнесе" - это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:
- приносил хорошую прибыль;
- стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;
- стабильно работал и развивался;
- практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;
- требовал от владельца минимального контроля.
Конкретные техники и рекомендации:
- 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
- 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;
- 418 примеров из практики автора;
Книга - для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях.
Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
Михаил Рыбаков - бизнес-консультант, модератор стратегических сессий. Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма "От карьеры к свободе", сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. Два образования - системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства.
9-е издание, исправленное. Книга «Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум» автора Михаил Рыбаков оценена посетителями КнигоГид, и её читательский рейтинг составил 0 из 10.
Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикация, отзывы, а также файлы для скачивания.
В нашей онлайн библиотеке произведение Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум можно скачать в форматах fb2 или читать онлайн
- Просмотров: 545
- Страниц: 600 стр., 121 иллюстрация
- Рецензий: 0
- Переводчики: не указаны
- Серия: Порядок в бизнесе
- ISBN (EAN): 978-5-9907325-1-3
- Количество страниц: 600 стр., 121 иллюстрация
- Языки: не указаны
- Возрастное ограничение: 12+
- Год написания: 2017
0 оценок
Посмотрите еще
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства - самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции...
В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: - понимания своих клиентов и их потребностей; - развития продуктовой линейки: товаров и услуг; - хорошего знания конкурентов; - понимания своих преимуществ и уникальности; - осознания тре...
В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: - понимания своих клиентов и их потребностей; - развития продуктовой линейки: товаров и услуг; - хорошего знания конкурентов; - понимания своих преимуществ и уникальности; - осознания трендов, угроз...
Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организац...
Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организац...
Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организац...
Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организац...
Написано 0 рецензий