Г37 Лидерство через конфликт : Как лидеры-посредники превращают раз-
ногласия в возможности / Марк Герзон; пер. ISBN 978-5-902862-72-7
Конфликт... Этим словом мы, как правило, называем что-то очень серьезное:
разногласия на высших уровнях руководства крупных компаний, проблемы в пар-
ламенте страны, военные или торговые конфликты между государствами. А между
тем огромное количество житейских и деловых конфликтов являются частью нашей
жизни. Они доставляют нам множество неприятностей и отравляют жизнь. Эта книга учит улаживать разногласия. Умение слушать, слышать, учитывать
интересы заинтересованных сторон и выступать лидером при решении конфлик-
тов — вот часть того, что вы найдете в ней. Рекомендуется к прочтению менеджерам, студентам магистратуры и слушате-
лям программ MBA. УДК 316. 46. 058
ББК 65. 290-2
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена
в какой бы то ни было форме без письменного
разрешения владельцев авторских прав. Правовую поддержку издательства обеспечивает
юридическая фирма «Вегас-Лекс»
ISBN 978-5-902862-72-7 © Mark Gerzon, 2006
© Перевод на русский язык, издание на русском языке,
оформление. Лидерство и конфликт . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Часть 1. Три лица лидерства
Глава 1. Демагог . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Глава 2. Менеджер . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Глава 3.