Читать онлайн «Бизнес XXI века»

Annotation Описывается новая модель бизнеса, которая, по мнению авторов, является наиболее многообещающей для большинства людей в плане обеспечения контроля над своими финансами, будущим и судьбой. Объясняется, почему предпочтительно иметь собственный бизнес и какой именно. При этом указывается, что важно менять не только тип бизнеса, которым вы, возможно, уже занимаетесь, но и самого себя. Для широкого круга читателей. Роберт Кийосаки, Джон Флеминг, Ким Кийосаки Посвящение Слова благодарности Введение Часть I Глава 1 А ведь я предупреждал Новый век Не позволяйте вновь себя одурачить Глава 2 Мифология наемного труда Предпринимательская лихорадка Глава 3 Как вы зарабатываете деньги? Квадрант Р Квадрант С Квадрант Б Квадрант И Смена работы не означает смену квадранта Глава 4 Ценности квадранта Р Ценности квадранта С  Ценности квадранта Б Ценности квадранта И Разные квадранты – разные инвестиции Глава 5 Что требуется для того, чтобы стать предпринимателем? Кем вы хотите стать, когда вырастете? Дух «мазерати» Глава 6 Усердный труд не сделает вас богатым Проблема Что вы скажете о франшизе? Сила пассивного дохода Часть II Глава 7 Прозрение Что же такое сетевой маркетинг? Что говорят о сетевом маркетинге Глава 8 Правда о вашем доме Как отличить актив от дыры в земле? Сетевой маркетинг – это не продажа товаров, а получение дохода! Глава 9 Три вида образования Необходимые умения и навыки Налоговые льготы Жизненно необходимые качества Глава 10 Победитель и неудачник, живущие внутри вас Летная школа Как деловые навыки изменили мою жизнь Глава 11 Глава 12  Закон Меткалфа Сетевые структуры приходят в мир бизнеса Глава 13 Информационные инструменты бесконечного расширения Глава 14 Слова, обращенные к сердцу Особый тип лидеров Четыре элемента лидерства Глава 15 Мой личный путь к финансовой свободе 1. Создание бизнеса 2. Реинвестирование в бизнес 3. Вложение денег в недвижимость 4. Приобретение предметов роскоши Глава 16 Глава 17 В чем нуждаются женщины Создание богатства – насущная потребность Накапливайте богатство, развлекаясь Определите для себя главное Часть III Глава 18 Кто стоит на капитанском мостике? Имеет ли компания проверенные на практике планы действий? Входит ли в учебные программы компании наряду с формированием чисто деловых навыков развитие личных качеств? Располагает ли компания высококачественными и хорошо продаваемыми продуктами, за которые не будет стыдно перед покупателями?