Вверх! Практический подход к карьерному росту
Описание книги
Что для меня важно в жизни? Какая работа мне интересна? На какой ступени корпоративной иерархии я себя лучше всего представляю? Эти вопросы задают себе многие. Но не все задумываются, что конкретно нужно сделать, чтобы оказаться на нужной должности. Чему научиться, за какие проекты браться, как общаться с подчиненными и руководителями, с кем завести полезное знакомство… Особенно запутанным может оказаться путь наверх в крупной международной корпорации. Но автор этой книги, вице-президент компани...
Что для меня важно в жизни? Какая работа мне интересна? На какой ступени корпоративной иерархии я себя лучше всего представляю? Эти вопросы задают себе многие. Но не все задумываются, что конкретно нужно сделать, чтобы оказаться на нужной должности. Чему научиться, за какие проекты браться, как общаться с подчиненными и руководителями, с кем завести полезное знакомство… Особенно запутанным может оказаться путь наверх в крупной международной корпорации. Но автор этой книги, вице-президент компании IBM, сумела быстро пройти его и теперь делится своим опытом.
Книга принесет наибольшую пользу тем, кто стремится к планомерному карьерному росту.
Книга «Вверх! Практический подход к карьерному росту» автора Инна Кузнецова оценена посетителями КнигоГид, и её читательский рейтинг составил 8.6 из 10.Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикация, отзывы, а также файлы для скачивания.
В нашей онлайн библиотеке произведение Вверх! Практический подход к карьерному росту можно скачать в форматах fb2 или читать онлайн
- Просмотров: 669
- Страниц: 240 стр., 1 иллюстрация
- Рецензий: 0
- Переводчики: не указаны
- Серия: Белая серия
- ISBN (EAN): 978-5-91657-144-8
- Количество страниц: 240 стр., 1 иллюстрация
- Языки: Русский
- Возрастное ограничение: 12+
- Год написания: 2011
1 оценка
Посмотрите еще
Тем, кто вблизи наблюдал чудовищный рост популярности Интернета в 1998-1999 годах, может показаться, что начиная с 2005 года история того интернет-пузыря повторяется еще раз. Так ли это - рассказывается в увлекательной бизнес-повести "Жизнь внутри пузыря". Что происходило тогда, можно было увидеть только изнутри самих компаний. Именно этим и замечательна эта книга. Игорь Ашманов приоткрывает заве...
Озон – живая легенда Рунета. Он существует с 1998-го и до сих пор удерживает пальму первенства среди книжных интернет-магазинов. В этой книге – вся его история.Вы узнаете, «какой путь за десять лет прошел OZON.ru, кем и как был придуман, как развивался, какие инвесторы работали с ним в различные периоды, какие проблемы перед ним стояли, как они решались, какие инновации применялись, какие «грабли»...
Эта книга очень подробно и доходчиво раскрывает суть систем CRM. Прочтите ее, прежде чем вы решите инвестировать хотя бы рубль в приобретение сложных технологических решений. Эту книгу должен прочитать каждый директор по маркетингу. Кроме того,
Если бы в 197 г. до н.э. римскому полководцу не вздумалось построить свою армию «неправильным» способом, история никогда не знала бы Римской империи. Если бы режиссер Джеймс Кэмерон снимал свой блокбастер так, как диктовали ему правила Голливуда, сборы «Титаника» никогда не составили бы два миллиарда. Если бы сотрудники фармацевтической компании Pfizer смирились с тем, что разработанное ими лекарс...
Рынок – это люди. А маркетинг – искусство взаимодействия людей друг с другом. Как наладить это взаимодействие, чтобы оно дало наилучшие результаты для вашей компании? Об этом вы узнаете, прочитав книгу, которая написана легко, с юмором, живым разговорным языком. Исследование нижегородских маркетологов, посвященное маркетингу как инструменту управления рынком, основывается на личном опыте авторов и...
Книга о том, как правильно организовать процесс ведения корпоративного блога, как избежать ?подводных камней? при его ведении, и в конечном итоге - как добиться при помощи корпоративного блога желаемого результата. Для руководителей и сотрудников маркетинговых, рекламных, PR- и бренд-подразделений.
Перед компаниями, особенно крупными, всегда остро стоит задача обеспечения постоянного роста. Сложности здесь две: во-первых, чем крупнее компания, тем труднее ей достичь следующей планки роста, а во-вторых, с течением времени бизнес становится менее динамичным и менее восприимчивым к инновациям. Авторы проанализировали обширный фактический материал и предложили системный подход к управлению росто...
Написано 0 рецензий