Читать онлайн «Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6»

Государстве н н ы й университет i •« i . ф «п Национальный фонд подготовки w < j •• : I i i i i fc. \' B. S. ондратъев В. Б. К аснова V i, Государственный университет управления *^§^ Национальный фонд подготовки кадров Модульная программа для менеджеров ,--. ;. ,v. w VAp-uAvjifAcAingfsta. 'VeK^M" В. В. Кондратьев В. Б. Краснова Реструктуризация управления компанией ««»»M«W№4«WM*»««N6C««№«W««^^ л hhofa-m 2000 6 ББК65. 050. 2я73 УДК 65. 018(075. 8) К 64 Научный редактор Наумов А. И. Рецензенты: Йохен Шольц (Mr. Jochen ScholzJ — директор представительства Немецкой Академии менеджмента (ФРГ, Нижняя Саксония), Берлин А. Д. — канд. экон. наук, доцент экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова Кондратьев В. В. , Краснова В. Б. Реструктуризация управления К 64 компанией: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. — М. : ИНФРА-М, 2000. — 240 с. ISBN 5-16-000280-4 (Модуль 6) ISBN 5-16-000350-9 Модуль «Реструктуризация управления компанией» входит в состав 17-модульной программы «Управление развитием организации», впервые разработанной и изданной в России. Модуль посвящен чрезвычайно актуальной и пока недостаточно исследованной в России проблеме реструктуризации системы управления компаниями в условиях быстрых изменений хозяйственной среды. Особенностью является выделение наряду с классическими подходами новейших моделей реструктуризации. Рассмотрение сценариев и перспективных технологий реструктуризации проводится с учетом реализации конкретных консалтинговых проектов авторов модуля. Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов. ББК65. 050. 2я73 ISBN 5-16-000280-4 (Модуль 6) ISBN 5-16-000350-9 © Государственный университет управления, 1999 © Национальный фонд подготовки финансовых и управленческих кадров, 1999 Ответственность за сведения, представленные в издании, несут авторы. Обращение к читателю Заканчивается первое десятилетие после провозглашения рыночных реформ в России. Сквозь дым финансовых скандалов начинают проступать контуры будущей экономики России. Формируются новые индустриальные лидеры, старые гиганты постепенно превращаются в современные компании, а те, кто этого сделать не смог, тихо умирают. Экономика России либо должна стать эффективной, повторив послевоенный рывок Японии и Европы, либо она больше не будет экономикой развитой страны. Эффективная экономика — это прежде всего эффективное управление. Понимание российскими менеджерами современных концепций управления, умение использовать их в реальной практике, выработка нового общего языка для руководителей — основа формирования управленческой культуры XXI века. Настоятельная потребность обеспечить каждому менеджеру в любом регионе страны доступ к современным знаниям и ноу-хау в области управления привела к разработке Национальным фондом подготовки финансовых и управленческих кадров (НФПК) одного из крупнейших проектов в области подготовки руководителей.