Читать онлайн «Управление рисками предприятия: Учеб.-практ. пособие»

4*h Э. А. Уткин, Д. А. Фролов УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ Учебно-практическое пособие КАНТРОЛЬНЫ ЭКЗЭМПЛЯР ^ Москва ТЕИС 2003 Б1БЛ1ЯТЭКА 1ПП 1н9ентарны № 'СуУУ ББК65 Уткин Э. А. , Фролов Д. А. Управление рисками предприятия: Учебно-практическое пособие. — М. : ТЕИС, 2003. — 247 с. Бизнес всегда связан с неопределенностью, риском, усиливающейся конкуренцией, множеством внешних угроз и опасностей. Тем не менее, риск является неотъемлемой частью деловой активности на любом рынке. Чем дело рискованнее, тем больше шансов на повышенную прибыль, но в случае неудачи возрастают, соответственно, и потери. В России бизнес сегодня носит особенно рискованный характер. Нестабильная экономика, еще недостаточно разработанная правовая база предпринимательства, практическое отсутствие этических его основ, влияние мощного теневого сектора хозяйства, агрессивные действия мафиозных структур серьезно мешают прогрессу предпринимательства. Тем не менее, и в столь сложных обстоятельствах многие отечественные предприятия успешно развиваются в основном за счет эффективного использования огромного потенциала современного риск-менеджмента. В предлагаемом учебно-практическом пособии раскрывается специфика механизма управления рисками предприятия, применительно к российской действительности, характеризуются пути, формы и методы устранения потенциальных потерь. Книга рассчитана на руководителей, менеджеров предприятий, специалистов по управлению, бизнесменов, начинающих предпринимателей, научных работников. Она предназначена также для преподавателей, аспирантов и студентов экономических вузов и факультетов, слушателей школ бизнеса. Раздел «Управление рисками в банковском бизнесе» подготовлен кэ. н. Б. З. Гвоздевым, в работе использована также часть материалов по интегральному риску, предоставленная к. э. н. А. Н. Мырынюком. Главы I, II, III, V написаны Д. А. Фроловым. ISBN 5-7218-0518-8 © Уткин Э. А. , Фролов Д. А. , 2003 © ТЕИС, 2003 Кто не рискует, тот не пьет шампанского. Поговорка Введение Любая управленческая деятельность в определенной мере имеет рисковый характер. Это обусловлено многофакторной динамикой управления и его внешнего окружения, а также ролью человеческого фактора в процессе воздействия. Понятие «риск» имеет многосложную природу, выявить которую реально лишь во взаимосвязи с такими понятиями, как «неопределенность», «вероятность», «условия риска» и др. В соответствии с постулатами математики неопределенность имеет место тогда, когда результатом действия служит набор потенциальных альтернатив, вероятность которых неизвестна. Следовательно, риск — это неопределенность. С развитием рыночных отношений в России все возрастающее внимание уделяется исследованиям прежде всего предпринимательского риска, в том числе инвестиционного, страхового, банковского. В то же время проблема рисков еше изучена слабо, особенно применительно к уровню производственного предприятия, в частности нет достаточно ясных подходов к сущности предпринимательского риска, многое не ясно о его особенностях, разновидностях, сферах применения, инструментах и методах управления риском.