Читать онлайн «Управление проектами»

Paula Martin, Karen Tate GETTING STARTED IN PROJECT MANAGEMENT WILEY John Wiley &C Sons, Inc. П. Мартин, К. Тейт УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Москва Санкт Петербург Нижний Новгород Воронеж Ростов на Дону Екатеринбург Самара Новосибирск Киев Харьков Минск 2006 ББК 65. 290 21 УДК 658. 1 М29 Научные редакторы: Д. э. н. , проф. В. П. Галенко, д. э. н. , проф. О. А. Страхова Мартин П. , Тейт К. М29 Управление проектами / Пер. с англ. --- СПб. : Питер, 2006. --- 224 е. : ил. --- (Серия «Практика менеджмента»). ISBN 5 94723 249 9 Эта книга станет вашим гидом в сложном мире такой важной отрасли деятельности в бизнесе, как управление проектами. В ней очень доступно и понятно описываются все основные этапы подготовки и реализации проектов на разных уровнях управления. Боль- шое внимание уделяется правилам распределения полномочий в команде и умению рабо- тать в коллективе. Книга безусловно будет интересна студентам, изучающим экономику и управле- ние, а также самому широкому кругу читателей. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав. © 2001 by Martin Tate, LLC. ISBN 0 471 13503 8 (англ. ) © Перевод на русский язык ЗАО Издательский дом «Питер», 2006 ISBN 5 94723 249 9 © Издание на русском языке, оформление ЗАО Издательский дом «Питер», 2006 Содержание Предисловие научного редактора 11 Введение 13 Глава 1. Основы управления проектом 17 Что такое проект? 17 Что такое управление проектом? 19 Особенности метода управления проектом 20 Директивное управление проектами 21 Совместное управление проектами 22 Роли при управлении проектом 24 Лидер проекта 24 Член команды проекта , 25 Спонсор 26 Заказчик проекта 27 Менеджер по ресурсам (функциональный менеджер) 28 Четыре этапа проекта 29 Подготовка проекта 29 Планирование 30 Воплощение проекта 30 Завершение проекта 30 Последовательность этапов 31 Утверждение в процессе управления проектом 34 Успех проекта 34 Глава 2. Начало проекта 36 Заполнение раздела о масштабе проекта 37 Раздел описания масштаба для нашего проекта «выполнения заказов» 41 Заполнение раздела о ресурсах 41 Раздел «Ресурсы» для нашего примера 46 Утверждение чартера 46 Список проблем 47 Как правильно работать со списком проблем 48 Контролирование списка проблем 49 6 Содержание Список усвоенных «уроков» 49 Формирование проектной команды 50 Мелкие проекты 50 Крупные проекты 51 Проверка содержания и процесса 53 Глава 3. Лидерство в команде, работающей над проектом 54 Принцип 1 54 Принцип 2 55 Принцип 3 57 Принцип 4 58 Принцип 5 60 Принцип 6 60 Принцип 7 61 Стадия формирования 63 Стадия возмущения 64 Стадия стабилизации 65 Стадия выполнения 66 Стадия расставания 66 Стадии развития и совместная работа 67 Высокоэффективные команды 67 Навыки руководителя проекта 69 Глава 4.