М. В. Вишнякова
ОХОТА
НА МЕНЕДЖЕРА
Книга для эффективных собственников
и менеджеров младшего возраста
Москва
2007
М. В. Вишнякова
СОДЕРЖАНИЕ
ЧАСТЬ I
Глава 1. Кто такой менеджер . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава 2. Где водятся менеджеры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Глава 3. Охота на менеджера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Глава 4. Содержание менеджера в рабочих условиях
(основы управления) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Глава 5. Уход за менеджером (развитие) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Глава 6. Отпускание менеджера на волю (проблемы замены) .
. . . . . . . . . . . . . 78
Глава 7. Перспективы развития менеджера как вида . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
ЧАСТЬ II
Глава 1. Что такое карьера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Глава 2. Жизненный цикл компании и «Карьерный цикл» сотрудника . . . 114
Глава 3. Управление карьерой . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Глава 4. Основные вехи успешной карьеры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
Вместо предисловия
Материал этой книги целиком и полностью находится на совести автора,
ибо содержит частные мнения, личностные обобщения и произвольные выво>
ды, выбранные автором в качестве критериев оценки и прогнозов развития са>
мой неформализуемой и непредсказуемой категории людей, именующих себя
менеджерами. Единого понимания явления пока не
возникло, что дает упоительную возможность для возникновения разных трак>
товок, мифов, слухов, ловушек и прочих элементов народного творчества. Вос>
пользуемся ею!
–4–
Часть I
О хота на менеджера
Глава 1. Кто такой менеджер
Он пробыл в своей должности пятнадцать лет,
и за это время я узнал о нем множество исто
рий. И, если сумею, я расскажу их все по поряд
ку, потому что это очень интересные истории.