Читать онлайн «Стратегический менеджмент: Учебное пособие»

А. П. РОМАНОВ, И. А. ЖАРИКОВ ИЗДАТЕЛЬСТВО ТГТУ Отредактировал: PRESSI ( HERSON )  Учебное издание РОМАНОВ Анатолий Петрович ЖАРИКОВ Игорь Алексеевич СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Учебное пособие Редактор В. Н. Митрофанова Компьютерное макетирование М. А. Ф и л а т о в о й Подписано в печать 14. 12. 06 Формат 60 × 84 / 16. Бумага офсетная. Гарнитура Тimes New Roman. 4,62 уч. -изд. л. Тираж 100 экз. Заказ № 795 Издательско-полиграфический центр Тамбовского государственного технического университета, 392000, Тамбов, Советская, 106, к. 14 Министерство образования и науки Российской Федерации ГОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет» УДК 658. (075) ББК У9(2)301-21я73 Р693 Рецензенты: Кандидат экономических наук, профессор ТГТУ В. В. Быковский Кандидат экономических наук, доцент ТГУ им. Г. Р. Державина Е. Э. Смолина Романов, А. П. Р693 Стратегический менеджмент : учебное пособие / А. П. Романов, И. А. Жариков. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. – 80 с. – 100 экз. – ISBN 5-8265-0471-4. В учебном пособии в форме дайджеста раскрываются основные понятия, категории и определения, позволяющие сформировать у читателя не только общее видение стратегического менеджмента, но и конструктивно использовать его технологии в практике корпоративного управления, а студентам экономико-управленческих специальностей – в курсо- вом и дипломном проектировании. УДК 658. (075) ББК У9(2)301-21я73 ISBN 5-8265-0471-4 © Романов А. П. , Жариков И. А. , 2006 © ГОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет» (ТГТУ), 2006  ВВЕДЕНИЕ Стратегический менеджмент является интегрирующим курсом, включающим основополагающие разделы и дисциплины теории фирмы: экономику организации, функциональный и специализированный менеджмент, маркетинг и корпоративные финансы, информационные технологии и т. д. Как научная дисциплина стратегиче- ский менеджмент постоянно развивается и до настоящего времени нет однозначного видения многих его со- ставляющих. При этом практика стратегического менеджмента на уровне хозяйствующего субъекта носит ско- рее индивидуальный характер, что существенно затрудняет его системное изучение, методологию и методику преподавания. Задача данного учебного пособия состоит в том, чтобы не только воспроизвести имеющееся общее пред- ставление о сущности, логике и содержании стратегического менеджмента на уровне производственной корпо- рации, но и раскрыть некоторые технологические подходы к выработке конкретных стратегий, исходя из ком- плексной оценки конкурентоспособности и финансово-экономической устойчивости фирмы с учетом конкрет- ных условий ее функционирования в отрасли.