Читать онлайн «Стратегический менеджмент»

УДК 005. 21(075. 8) ББК 65. 290-2я73 В75 Р е ц е н з е н т ы: кафедра организации и управления учреждения образо- вания «Белорусский государственный экономический университет» (канди- дат экономических наук, доцент Б. Д. Семенов); заведующий кафедрой основ бизнеса учреждения образования «Белорусский национальный технический университет» кандидат экономических наук, доцент А. Л. Ивашутин Все права на данное издание защищены. Воспроизведение всей книги или любой ее части не может быть осуществлено без разрешения издательства Воронин, А. Д. В75 Стратегический менеджмент : учеб. пособие / А. Д. Во- ронин, А. В. Королев. – Минск : Вышэйшая школа, 2014. – 175 с. : ил. ISBN 978-985-06-2457-4. Рассмотрены методологии практического использования современ- ных направлений стратегического менеджмента. Изложены функцио- нальные стратегии и технология их реализации. Раскрыты особенно- сти управления стратегическими рисками и методы уменьшения их влияния. Для магистрантов учреждений высшего образования по экономи- ческим специальностям. УДК 005. 21(075. 8) ББК 65. 290-2я73 ISBN 978-985-06-2457-4 © Воронин А. Д. , Королев А. В. , 2014 © Оформление. УП «Издательство “Вышэйшая школа”», 2014  ÏÐÅÄÈÑËÎÂÈÅ В современных условиях глобализации и постоянного ро- ста конкуренции особое значение в подготовке специалистов имеет понимание ими сути подходов к управлению организа- циями и их ростом в течение длительных промежутков време- ни, для чего необходимо системное изучение основ стратеги- ческого менеджмента. Особенно велика важность этих знаний для тех, кто собирается создать и развить собственный бизнес или претендует на роль высшего руководителя компании. Эффективность будущих магистров обусловливается изу- чением методологий практического использования современ- ных методов стратегического менеджмента, обеспечивающих реализацию логистических и системных подходов к управле- нию. Изучение методов Hoshin Kanri и системы сбалансиро- ванных показателей (ССП) в рамках глубинных основ по- зволяет легко применить их в стратегии с учетом специфики бизнеса на постсоветском пространстве и в Восточной Евро- пе. К достоинствам данного учебного пособия можно отнести и подробное изложение стратегии настройки управления це- почками поставок с особенной концентрацией внимания на специфике стратегического управления материальными, информационными и финансовыми потоками и потоками услуг. В учебном пособии большое внимание уделяется изучению подходов к управлению стратегией, которые основаны на ре- сурсах и компетенциях, что обеспечивает учет человеческого фактора в настройке стратегических процессов. Это дает воз- можность компаниям разрабатывать стратегию на основе специфики человеческого фактора на всех уровнях управле- ния, особенно на этапах жизненного цикла компании в усло- виях инновационного развития.