Читать онлайн «Стратегическии? менеджмент : учебное пособие»

Министерство образования и науки Российской Федерации Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина И. Н. Маврина СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Екатеринбург УрФУ 2014 УДК 005. 21(075. 8) ББК 65. 291. 213-211я73 M12 Рецензенты: д-р соц. наук, проф. В. Г. Попов (ФГАОУ ВПО «Российский гос- ударственный профессионально-педагогический университет»); д-р экон. наук, проф. А. Г. Мокроносов (Институт экономики и управления РГППУ) Научный редактор – д-р экон. наук, проф. А. Г. Мокроносов Маврина, И. Н. М12 Стратегический менеджмент : учебное пособие / И. Н. Мав- рина. – Екатеринбург : УрФУ, 2014. – 132 с. ISBN 978-5-321-02372-3 Учебное пособие адресовано бакалаврам направления подготовки «Управление персоналом», изучающим стратегический менеджмент. Библиогр. : 14 назв. Табл. 4. Рис. 13. УДК 005. 21(075. 8) ББК 65. 291. 213-211я73 ISBN 978-5-321-02372-3 © Уральский федеральный университет, 2014 © Маврина И. Н. , 2014  ВВЕДЕНИЕ В условиях усиления конкурентной борьбы для каждого пред- приятия на первый план выходит задача сохранения и повышения собственной конкурентоспособности. Все большее число предприятий ориентируется на достижение победы в конкуренции и добивается намеченных целей в результате постоянных усилий менеджмента в осуществлении эффективной конкурентной стратегии развития. В контексте мировых кризисных явлений проблема формиро- вания устойчивой конкурентоспособности приобрела особую акту- альность в силу повышения изменчивости внешней среды и недостаточной научно-методической разработанности многих ас- пектов формирования и реализации конкурентных преимуществ предприятий. Проблема стратегического управления предприятием актуальна и с практической точки зрения в силу далеко не полного владения руководством предприятий современными методами оценки конкурентоспособности и механизмами разработки конку- рентоустойчивых стратегий. Сегодня нужно критически осмыслить накопившиеся пробле- мы, чтобы найти пути их решения. Это касается всех элементов ме- неджмента, но в первую очередь стратегических аспектов управле- ния хозяйствующими субъектами. Имеется достаточно оснований утверждать, что именно это направление управленческой деятель- ности является «слабым звеном всей цепочки управления» и зача- стую сводит к нулю положительный эффект, достигнутый отече- ственными менеджерами в других областях. Это объясняет важность изучения дисциплины «Стратегический менеджмент». Настоящее учебное пособие адресовано будущим специали- стам по управлению персоналом, приступающим к изучению управленческой науки. 3  1. ВВЕДЕНИЕ В ДИСЦИПЛИНУ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1. 1. Предпосылки и история возникновения стратегического менеджмента Стратегический менеджмент является быстро развивающейся областью науки и практики управления, возникшей в ответ на воз- растание динамизма внешней среды бизнеса.