Читать онлайн «Основы менеджмента»
Автор Гольдштейн Г.Я.
ономики и организации производства, а также в системе переподготовки кадров.
Второе издание, исправленное и дополненное. В печатном виде не публиковалось. Первое издание: Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ КУРСА 1. 1. Предмет курса 1. 2. Производственный процесс - основа деятельности фирмы 1. 3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка 1. 4. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА 2. 1. Сущность менеджмента 2. 2. Основное содержание общих целей и ограничений 2. 3. Нормативные требования к управлению и политика деятельности фирмы 2. 4. Этика и культура фирмы 2. 5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы 2. 6. Задачи и этика поведения профессиональных менеджеров 2. 7. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА 3. 1. Понятие и классификация функций управления 3. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА 4. 1. Понятие организации и организационной структуры 4. 2. Типы организационных структур управления 4. 3. Сравнение структур управления 4. 4. Положения о подразделениях управления и должностные инструкции 4. 5. Совет директоров как орган управления акционерной компанией 4. 6. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ 5. 1. Экономические методы управления 5. 2. Организационно-распорядительные методы управления 5. 3. Социально-психологические методы управления 5. 4. ПРОЦЕССЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ 6. 1. Содержание процесса управления 6. 2. Место решения в процессе управления 6. 3. Структура и процесс принятия решения 6. 4. Распределение полномочий на принятие решений 6. 5. Риск при принятии решений 6. 6. ИНФОРМАЦИЯ И КОММУНИКАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ 7. 1. Понятие и значение информации и коммуникации 7. 2. Критерии проектирования информационных и коммуникационных систем 7. 3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 8. 1. Место планирования и прогнозирования в менеджменте 8. 2. Обзор техники и видов планирования 8. 3. Система прогнозов и планов фирмы 8. 4. Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия (фирмы) 8. 5. Экстраполяционное прогнозирование 8. 6. Роль нормативов в планировании 8. 7. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия 8. 8.
Второе издание, исправленное и дополненное. В печатном виде не публиковалось. Первое издание: Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ КУРСА 1. 1. Предмет курса 1. 2. Производственный процесс - основа деятельности фирмы 1. 3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка 1. 4. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА 2. 1. Сущность менеджмента 2. 2. Основное содержание общих целей и ограничений 2. 3. Нормативные требования к управлению и политика деятельности фирмы 2. 4. Этика и культура фирмы 2. 5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы 2. 6. Задачи и этика поведения профессиональных менеджеров 2. 7. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА 3. 1. Понятие и классификация функций управления 3. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА 4. 1. Понятие организации и организационной структуры 4. 2. Типы организационных структур управления 4. 3. Сравнение структур управления 4. 4. Положения о подразделениях управления и должностные инструкции 4. 5. Совет директоров как орган управления акционерной компанией 4. 6. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ 5. 1. Экономические методы управления 5. 2. Организационно-распорядительные методы управления 5. 3. Социально-психологические методы управления 5. 4. ПРОЦЕССЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ 6. 1. Содержание процесса управления 6. 2. Место решения в процессе управления 6. 3. Структура и процесс принятия решения 6. 4. Распределение полномочий на принятие решений 6. 5. Риск при принятии решений 6. 6. ИНФОРМАЦИЯ И КОММУНИКАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ 7. 1. Понятие и значение информации и коммуникации 7. 2. Критерии проектирования информационных и коммуникационных систем 7. 3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 8. 1. Место планирования и прогнозирования в менеджменте 8. 2. Обзор техники и видов планирования 8. 3. Система прогнозов и планов фирмы 8. 4. Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия (фирмы) 8. 5. Экстраполяционное прогнозирование 8. 6. Роль нормативов в планировании 8. 7. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия 8. 8.
