Читать онлайн «Инновационный менеджмент. Учебное пособие»
Автор Гольдштейн Г.Я.
МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Российской федерации
Таганрогский государственный радиотехнический университет
Г. Я. ГОЛЬДШТЕЙН
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Таганрог 1998
ББК 65. 050. 9(2Р)2я73 HYPERLINK "file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Andrew\\Desktop\\КНИГИ\\Index. html" \l "_msocom_1#_msocom_1" [W1]
Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Изд-во Таганрог: ТРТУ, 1998. 132с.
Учебное пособие соответствует учебной программе дисциплины "Иновационный менеджмент", читаемой студентам специальностей 060800 и 061100. Содержит описание теоретических и практических подходов к организации и управлению инновационной деятельностью фирмы в рыночных условиях. Основное внимание уделено методам оценки НИОКР на различных этапах их жизненного цикла и принятию соответствующих управленческих решений. Учебное пособие может быть использовано при подготовке инженеров по всем специальностям в рамках дисциплин "Технико-экономическое проектирование" и "Дипломное проектирование".
Табл. 24. Ил. 38. Библиогр. : 21 назв.
Печатается по решению ред. -изд. совета Таганрогского государственного радиотехнического университета.
Рецензенты:
Ю. С. Колесников, д-р экон. наук, профессор Ростовского государственного университета.
Высшая экономическая школа при Санкт-Петербургском университете экономики и финансов.
© Таганрогский государственный
Радиотехнический университет,
1998
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. предмет и задачи курса
1. 1. Место инновационного менеджмента в комплексе дисциплин по теории и практике управления
1. 2. Основные задачи изучения инновационного менеджмента
2. маркетинговый подход к разработке и выведению на рынок нового товара
2. 1. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка
2. 2. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок
2. 3. Обзор рыночной ситуации и генерация идей
2. 4. Фильтрация идей
2. 5. Проверка концепции и экономический анализ
2. 6. Разработка и испытание нового продукта
2. 7. Пробный маркетинг
2. 8. Обобщающие выводы по главе 2
3. Стратегия НИОКР
3. 1. НИОКР как бизнеc
3. 2. Стратегия НИОКР и стратегический менеджмент фирмы как субъекта рынка
3. 3. Стратегический менеджмент инноваций
3. 4. Обобщающие выводы по главе 3
4. отбор и оценка проектов НИОКР
4. 1. Содержание и процедура оценки и отбора
4. 2. Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации
4. 3. Маркетинговые критерии
4. 4. Научно-технические критерии
4. 5. Производственные критерии
4. 6. Организация оценки проекта
4. 7. Обобщающие выводы по главе 4
5. финансовая оценка научно-технических проектов
5. 1. Финансовые критерии оценки проектов
5. 2. Финансовый анализ в процессе НИОКР
5. 3. Оценка эффективности инвестиций в НИОКР
5. 4. Учет фактора риска в финансовом анализе
5. 5. Итоговые выводы по главе 5
6. жизненный цикл изделия и роль научно-технической подготовки производства
6. 1. Структура жизненного цикла изделия
6. 2.
Таганрогский государственный радиотехнический университет
Г. Я. ГОЛЬДШТЕЙН
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Таганрог 1998
ББК 65. 050. 9(2Р)2я73 HYPERLINK "file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Andrew\\Desktop\\КНИГИ\\Index. html" \l "_msocom_1#_msocom_1" [W1]
Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Изд-во Таганрог: ТРТУ, 1998. 132с.
Учебное пособие соответствует учебной программе дисциплины "Иновационный менеджмент", читаемой студентам специальностей 060800 и 061100. Содержит описание теоретических и практических подходов к организации и управлению инновационной деятельностью фирмы в рыночных условиях. Основное внимание уделено методам оценки НИОКР на различных этапах их жизненного цикла и принятию соответствующих управленческих решений. Учебное пособие может быть использовано при подготовке инженеров по всем специальностям в рамках дисциплин "Технико-экономическое проектирование" и "Дипломное проектирование".
Табл. 24. Ил. 38. Библиогр. : 21 назв.
Печатается по решению ред. -изд. совета Таганрогского государственного радиотехнического университета.
Рецензенты:
Ю. С. Колесников, д-р экон. наук, профессор Ростовского государственного университета.
Высшая экономическая школа при Санкт-Петербургском университете экономики и финансов.
© Таганрогский государственный
Радиотехнический университет,
1998
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. предмет и задачи курса
1. 1. Место инновационного менеджмента в комплексе дисциплин по теории и практике управления
1. 2. Основные задачи изучения инновационного менеджмента
2. маркетинговый подход к разработке и выведению на рынок нового товара
2. 1. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка
2. 2. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок
2. 3. Обзор рыночной ситуации и генерация идей
2. 4. Фильтрация идей
2. 5. Проверка концепции и экономический анализ
2. 6. Разработка и испытание нового продукта
2. 7. Пробный маркетинг
2. 8. Обобщающие выводы по главе 2
3. Стратегия НИОКР
3. 1. НИОКР как бизнеc
3. 2. Стратегия НИОКР и стратегический менеджмент фирмы как субъекта рынка
3. 3. Стратегический менеджмент инноваций
3. 4. Обобщающие выводы по главе 3
4. отбор и оценка проектов НИОКР
4. 1. Содержание и процедура оценки и отбора
4. 2. Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации
4. 3. Маркетинговые критерии
4. 4. Научно-технические критерии
4. 5. Производственные критерии
4. 6. Организация оценки проекта
4. 7. Обобщающие выводы по главе 4
5. финансовая оценка научно-технических проектов
5. 1. Финансовые критерии оценки проектов
5. 2. Финансовый анализ в процессе НИОКР
5. 3. Оценка эффективности инвестиций в НИОКР
5. 4. Учет фактора риска в финансовом анализе
5. 5. Итоговые выводы по главе 5
6. жизненный цикл изделия и роль научно-технической подготовки производства
6. 1. Структура жизненного цикла изделия
6. 2.
