Читать онлайн «Прикладная экономика: Методические указания к выполнению практических заданий»
Автор Н. В. Трофимова
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
САНКТ$ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
АЭРОКОСМИЧЕСКОГО ПРИБОРОСТРОЕНИЯ
ПРИКЛАДНАЯ ЭКОНОМИКА
Методические указания к выполнению
практических заданий
Санкт$Петербург
2006
Составители: Е. М. Киселева, Г. В. Беспалов, Ю. А. Козлова, Н. В. Трофимова,
Е. В. Черепков
Рецензент доктор экономических наук, профессор В. М. Власова
Методические указания составлены для студентов технических
специальностей всех форм обучения в соответствии с государствен$
ным образовательным стандартом высшего профессионального об$
разования Российской Федерации. Подготовлены кафедрой менеджмента и рекомендованы к изда$
нию редакционно$издательским советом Санкт$Петербургского го$
сударственного университета аэрокосмического приборостроения. Редактор А. В. Подчепаева
Верстальщик С. Б. Мацапура
Сдано в набор 03. 11. 06. Подписано к печати 15. 12. 06. Формат 60х84 1/16. Бумага офсетная. Печать офсетная. Усл. печ. л. 6,5. Уч. $изд. л.
6,1. Тираж 100 экз. Заказ №
Редакционно$издательский центр ГУАП
190000, Санкт$Петербург, Б. Морская ул. , 67
© ГУАП, 2006
2
Практическое занятие 1
СТРУКТУРА БИЗНЕС ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
1. 1. Методические указания
Бизнес$план является документальным обоснованием для креди$
тора (инвестора) проекта необходимости инвестировать (вложить)
средства именно в данный проект. На сегодняшний день нет законодательно закрепленного докумен$
та «Бизнес$план», т. е. его форма и содержание являются свободны$
ми. Тем не менее практика рыночных отношений выработала доста$
точно жесткую структуру данного документа, которая должна пол$
ностью удовлетворять требованиям инвестора. В упрощенном виде
(необходимом для экономической части дипломной работы) струк$
тура бизнес$плана должна включать следующие обязательные раз$
делы.
1. Резюме (краткая аннотация бизнес$плана с указанием основ$
ных достоинств разработки, суммы вложенного капитала и сроков
окупаемости проекта).
2. Анализ положения дел в отрасли.
3. Описание продукта (основные технические характеристики и
особенности продукта, техническая новизна).
4. План маркетинга.
5. Производственный план.
6. Организационный план.
7. Финансовый план.
8. Анализ рисков и неопределенностей. Резюме (вводная часть) пишется после того, как составлен весь
бизнес$план, и по объему не должно превышать трех машинописных
страниц. В нем необходимо кратко и убедительно изложить суть и
основные положения проекта, а также его финансовые результаты. Основные вопросы, которые должны быть отражены в резюме:
– что разрабатывается (название продукта и суть разработки);
– для кого разрабатывается (описание целевого сегмента рынка);
3
– основные конкурентные преимущества;
– объем и источники инвестиций;
– прогноз объема продаж и рыночная стоимость единицы изделия;
– срок окупаемости продукта и ожидаемый экономический эффект.
