Читать онлайн «Экономика и управление производством: Методические указания по разработке экономической части дипломного проекта»

Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования САНКТ- ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ имени С. М. Кирова Экономика и управление производством Методические указания по разработке экономической части дипломного проекта для студентов специальности 240406 специализации «Технология целлюлозно-бумажного производства» Санкт-Петербург 2008  Рассмотрены и рекомендованы к изданию учебно-методической комиссией факультета химической технологии и биотехнологии Санкт-Петербургской государственной лесотехнической академии 28 мая 2008 г. Составители: кандидат экономических наук, доцент М. А. Евдокимова; ассистент А. Е. Михайлова; кандидат технических наук, доцент О. П. Ковалёва Отв. редакторы: кандидат экономических наук, профессор А. И. Кораблев; кандидат технических наук, профессор Б. Н. Филатов Рецензенты: кафедра экономики и управления деревоперерабатывающих производств; кафедра целлюлозно-бумажного производства Методические указания предназначены для студентов факуль- тета химической технологии и биотехнологии всех форм обучения. Со- держат теорию и практические примеры выполнения расчётов, а также справочный материал, необходимый при выполнении экономической части дипломного проекта. Темплан 2008 г. Изд. № 133 2 3  ВВЕДЕНИЕ В настоящих методических указаниях излагаются основные поло- жения оценки коммерческой эффективности инвестиционных проектов с учетом финансовых последствий для участников проектов. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов рассматривается применительно к следующим направлениям дипломно- го проектирования: • организация нового производства; • реконструкция и техническое перевооружение действующего производства. Организация нового производства включает строительство ком- плекса объектов основного, побочного и обслуживающего назначения вновь создаваемых предприятий, осуществляемое на новых площадях в целях создания новых производственных мощностей и освоения нового производства. К организации нового производства относятся также строительство на промышленной площадке действующего предприятия крупных производственных цехов с освоением новых видов продукции, внедрением нового основного оборудования; строительство дочерних предприятий существующих компаний. Новое производство, как пра- вило, требует значительных инвестиций. Реконструкция и техническое перевооружение действующих производств предприятий включают переустройство действующих цехов, как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения, связанное с совершенствованием производства и повышением его технико-экономического уровня.