Читать онлайн «Менеджмент: практикум»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ПРИОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» КАРАЧЕВСКИЙ ФИЛИАЛ ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКИ Кафедра «Экономика и менеджмент» А. Ф. Бужак МЕНЕДЖМЕНТ Практикум Дисциплина – «Менеджмент» Направление – 38. 03. 01 «Экономика» Допущено ПГУ для использования в учебном процессе в качестве практикума для высшего образования Орел 2016  Автор: канд. эконом. наук, доц. каф. ЭД КФ А. Ф. Бужак Рецензент: д-р эконом. наук, проф. каф. ЭиМ С. А. Никитин Практикум позволяет закрепить теоретические знания по менеджменту и приобрести практические навыки в решении сложных управленческих проблем в современных условиях, а также способствуют практической реализации основных и вспомогательных функций руководителя, овладения профессиональными умениями. Задания содержат контрольные вопросы по темам, практикующие упражнения, а также управленческие ситуации. Предназначен студентам, обучающимся по направлению 38. 03. 01 «Экономика» очной и очно-заочной форм обучения, изучаю- щим дисциплину «Менеджмент». Редактор А. И. Банникова Технический редактор Е. С. Разуваева Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Приокский государственный университет» Подписано к печати 12. 01. 2016 г. Формат 60×90 1/16. Усл. печ. л. 3,8. Тираж 10 экз. Заказ №________ Отпечатано с готового оригинал-макета на полиграфической базе ПГУ, 302030, г. Орел, ул. Московская, 65. © ПГУ, 2016 2  СОДЕРЖАНИЕ Введение……………………………………………………………... ... 4 тема 1. История развития менеджмента. Национальные особенности менеджмента. Особенности различных моделей зарубежного менеджмента ……. ………………………... . . 6 Тема 2. Методология современного менеджмента. Вклад различных школ в практику управления…………………... . 10 Тема 3. Менеджмент, менеджеры: задачи и функции. Мотивация деятельности. Мотивы и потребности. Теории мотивации, их применение в практике управления ………12 Тема 4. Организация и организационные структуры. Построение различных типов структур организаций. . ……………. 16 Тема 5. Изучение внешней и внутренней среды предприятия …... . 21 Тема 6. Коммуникация − связующий процесс менеджмента. Рассмотрению вариантов управленческих решений в конкретных ситуациях. Анализ последствий принятия управленческих решений. …………………………. . ……. 27 Тема 7. Лидерство и руководство. Определение стиля руководства…………………………………………………... . . 34 Тема 8. Методы и инструменты менеджмента. Власть и влияние ………………………………………………………………. . 44 Тема 9. Организационная культура современной организации. Конфликтность и эффективность управления.