Читать онлайн «Проблема менеджмента в сфере управления человеческими ресурсами»

© 2003 г. В. В. ЩЕРБИНА ПРОБЛЕМА МЕНЕДЖМЕНТА В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ __________________________________________________________________ ЩЕРБИНА Вячеслав Вячеславович — доктор социологических наук, профессор, заведующий кафедрой управления человеческими ресурсами Государственного университета — Высшей школы экономики. __________________________________________________________________ Данная статья посвящена проблемам уточнения содержания деятельности менеджера в сфере управления человеческими ресурсами (УЧР) и модели подготовки такого специалиста в рамках системы вузовского образования. Для их выдвижения имеются как теоретические, так и практические основания. Во-первых, налицо признание большинством зарубежных и отечественных и специалистов человеческого фактора в качестве одного из ведущих, определяющих эффективность и конкурентоспособность современной деловой организации [1]: человеческий компонент не только объект управления, но и наиболее ценный и дефицитный ресурс успешного функционирования и развития деловой организации. Введение и закрепление термина "Human Resource Management" (HRM) и примерно соответствующего ему термина "управление человеческими ресурсами" отражает в известной степени повсеместно декларируемую специалистами в области управленческих наук необходимость выделения  2 управления человеческими ресурсами в особую сферу менеджерской деятельности. Управленцы высшего уровня говорят о потребности профессионализации этой сферы. Вместе с тем можно зафиксировать слабую фактическую артикулированность содержания этой сферы менеджмента, о чем свидетельствует опыт как отечественных, так в значительной мере и западных деловых организаций. Отчасти это проявляется в том, что даже в крупных деловых организациях России (да и не только России) существующие службы управления персоналом (УП) не рассматриваются в качестве полноценных менеджерских подразделений, равных по профессионализму и значимости таким службам, которые направлены на развитие техники и технологии, финансов, маркетинга, информационных ресурсов и др. Дают себя знать дефицит соответствующих специалистов и пробелы в вузовской подготовке менеджеров данного направления. В связи с этим возникают вопросы и в процессе научного осмысления специфики менеджмента в УЧР, формулировании адекватного понятия. Прежде всего это заметно в представлениях о соотношении двух созвучных, но различных по смыслу терминов - "управление персоналом" и "управление человеческими ресурсами"; расширительной трактовке базового термина "менеджмент", зачастую употребляемого как синоним термина "управление"; нечеткости границ понятий "политика в сфере УЧР" и "менеджмент в сфере УЧР". В современной управленческой науке фактически не разработана продуманная модель деятельности менеджеров в сфере УЧР и концепция построения соответствующих действенных служб.