Читать онлайн «CPS TRIZ «Кларифика». Кларификация проблемных ситуаций. Clarification of problematic situations»
Автор Щинников Алексей
CPS TRIZ «Кларифика»
Кларификация проблемных ситуаций. Clarification of problematic situations
Алексей Щинников
© Алексей Щинников, 2018
ISBN 978-5-4493-8522-2
CPS TRIZ
«Кларифика»
Кларификация проблемных ситуаций
Clarification of problematic situations
Автор Щинников А. Ю.
«Лучше потратить время на понимание проблемы,
чем принять неверное решение»
Саратов
2017
Оглавление
Введение
Кларификация (лат. clarus – «ясный, внятный, очевидный») – прояснение, очистка.
Метод CPS TRIZ (Clarification of problematic situations) предназначен для существенной перестройки исходной проблемы. С его помощью проблемная ситуация становится менее запутанной и более понятной. Итогом являются формулировки конкретных задач (физических, психологических, юридических, бизнес и пр. ), в том числе, «диверсионных». В дальнейшем нужно решать эти конкретные задачи с помощью инструментов ТРИЗ или функциональных приёмов CPS TRIZ. Многие проблемы исчезнут в ходе кларификации.
Этот метод родился на основе теории решения изобретательских задач Г. С. Альтшуллера, в которой применяются две модели конфликта. В CPS используется восемь моделей конфликта для расширенного анализа проблемы. Из этих моделей получают восемь задач для решения.
Метод рассчитан на прояснение проблем любой области
Миссия CPS TRIZ
Помочь развитию понятийного мышления, включающего:
Понимание внутреннего содержания ситуации, явления или объекта.
Понимание причинно-следственных связей. Понимание последствий конкретных действий и понимание причин явлений. Прогнозирование следствий.
Системно-диалектичное понимание ситуации полностью во всех её деталях и взаимосвязях. Умение систематизировать информацию и строить целостную картину ситуации. Видеть реакции связанных систем.
Метод может применяться для группового решения проблем и изобретательских задач. В группе каждый решатель может выбрать одну из восьми задач для решения. Каждая модель задачи отражает одну сторону проблемной ситуации.
Основные идеи метода
У каждого действия есть противодействие и затраты.
Противодействие лучше заметить заранее, а затраты снизить.
Источником проблемы является ресурс, за который идет борьба сторон.
Решением проблемы станет перенацеливание систем в сторону согласованных действий для достижения общих целей, а также получение сторонами свободных друг от друга ресурсов для достижения своих целей.
Метод применим к социальным и техническим системам.
Все системы подобны, но различны по используемым ресурсам. Из-за неоднородности ресурсов возникают противоречия. А так как системы подобны, можно выделить типовые модели противоречий и снять их приёмами.
Принцип идеальности систем в том, что они либо отсутствуют, сохраняя свои функции в других системах или элементах, либо сами выполняют дополнительные функции, будучи универсальными.
Идеальный принцип взаимодействия – «не навреди другим и себе».
Условия, в которых происходит конфликт, имеют ключевое значение для решения.
Сильное мышление отличается тем, что человек знает где, когда и что происходит.
