Читать онлайн «Управление мотивацией»

Ш. Ричи, П. Мартин – Управление мотивацией 12 факторов мотивации Motivation Management Sheila Ritchie and Peter Martin Перевод с английского под редакцией доктора психологических наук, профессора Е. А. Климова Рекомендовано Учебно-методическим центром «Профессиональный учебник» в качестве учебного пособия для студентов вузов, обучающихся по специальностям 062100 «Управление персоналом», 061100 «Менеджмент организации», 020400 «Психология» УДК 005. 96:331. 101. 3(075. 8) ББК 60. 823. 3я73 Р56 Главный редактор издательства доктор экономических наук Н. Д. Эриашвили Перевод с английского Е. Э. Лалаян Ричи Ш. , Мартин П. Р56 Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов /Пер. с англ, под ред. проф. Е. А. Климова. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 399 с. — (Серия «Зарубежный учебник»). ISBN 0-566-08102-4 (англ. ) ISBN 5-238-00599-7 (русск. ) В основу книги, написанной специалистами по подготовке персонала, положены исследования потребностей человека. Рассматриваются 12 факторов, которые могут быть использованы как мотиваторы в условиях трудовых коллективов. Анализ каждого из мотивационных факторов, их сочетаемости и взаимного влияния дает реальную картину потребностей человека. Предлагаемые рекомендации и инструменты управления менеджеры могут модифицировать исходя из собственного опыта и ситуации. Для студентов, аспирантов и преподавателей, а также руководителей, менеджеров по управлению персоналом, работников отделов кадров, психологов предприятий и организаций. ББК 60. 823. 3я73 ISBN 0-566-08102-4 (англ. ) Motivation Management ISBN 5-238-00599-7 (русск. ) Text © Sheila Ritchie and Peter Martin 1999 Motivation-to-work Profile © Sheila Ritchie 1988 etseg All rights reserved. Published by Gower Publishing Limited Gower House, Croft Road, Aldershot Hampshire GU11 3HR England © ИЗДАТЕЛЬСТВО ЮНИТИ-ДАНА, перевод, оформление, 2003 Предисловие Идея этой книги возникла от безвыходной ситуации. Мы как инструкторы по подготовке персонала пришли к пониманию, что мотивация как отдельный предмет, так и не смогла достичь полного развития. Менеджеров продолжали обучать так, как будто Маслоу, Герцберг и Мак Грегор остаются единственными достойными внимания и изучения авторами. Никто и не спорит, они, действительно, были пионерами в своей области и внесли существенный вклад, но с тех пор так и не появилось исследований, которые были бы настолько общепризнанны или изучаемы также широко, как работы этих авторов. Однако их труды были созданы в период 1940—1960-х годов. Разумеется, с тех пор наука управления должна была уйти вперед. И мы полагаем, что процесс должен коснуться не только теории, но и разработки мотивационных инструментов для практического использования в менеджменте. Тщательный анализ существующей литературы ни к чему не привел.