Читать онлайн «Проекты и управление проектами в современной компании.. Ципес Г.Л., Товб А.С.»
Автор Ципес Г.Л.
Проекты и управление
проектами в современной
компании
Учебное пособие
Г. Л. Ципес, А. С. Товб
Рецензенты:
Академик РАЕН, д. т. н. , профессор Бурков В. Н. Академик РАЕН, академик МАИНЭС, д. т. н. , профессор Воропаев В. И. Авторы:
Ципес Г. Л. , Товб А. С. Общая редакция:
Товб А. С. , Ципес Г. Л. В книге представлен авторский взгляд на современное состояние методологии и практики
управления проектами и программами. Целью книги является формирование у читателей це-
лостного представления о механизмах и основах методологии профессионального менеджмен-
та проектов, международных и национальных стандартах, об основных принципах их примене-
ния в деятельности проектно ориентированных компаний, а также о подходах к реализации си-
стемы управления проектами на основе стандарта организации. Учебное пособие предназначено для студентов и магистрантов, специализирующихся в обла-
стях менеджмента, консалтинга, информационных технологий. Книга будет полезна также всем
управленцам, специалистам и практикам, которые связаны с проектно ориентированной дея-
тельностью. Рекомендовано Российской ассоциацией управления проектами СОВНЕТ в качестве учебного
пособия по специальности «Управление проектами и программами».
2
Содержание
Предисловие ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 4
Введение. Проекты и управление проектами в современном мире ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . 5
Глава 1. Основы методологии управления проектами. Общий обзор ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 12
Раздел 1. Проекты и стандарты ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 13
Раздел 2. Модели управления проектами ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . 23
Вопросы для самоконтроля к Главе 1 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... . . 39
Глава 2. Корпоративное управление проектами ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . 40
Раздел 3. Проектно-ориентированная компания ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . 41
Раздел 4. Проекты как инструмент реализации стратегии компании ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . 63
Раздел 5. Оценка достижений проектно-ориентированной компании ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . 86
Раздел 6. Стратегический офис проектов... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 115
Раздел 7. Управление проектами и бюджетирование, ориентированное на результат
(дополнительный материал) ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . 123
Вопросы для самоконтроля к Главе 2 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 144
Глава 3.
