Читать онлайн «Чужие уроки — 2004»
Автор Сергей Голубицкий
Сергей Голубицкий.
2004
Преодоление виртуальности
Доходная мечта
He wanna be Americano?
Яблоко и первородство
Стальная рука в пушистой перчатке
Сага о Мартах: Брат Кей
Сага о Мартах: Брат Уол
Крем дяди Шоца
Карнегиана
Potato-potato: портрет американской иконы ХХ века
Who is John Galt?
Король Монополь, или Крылья Хуана
Северный олень
Запах несвежего чизбургера
Запах несвежего чизбургера - II
Первородный грех
Пентесилея и Абеляр
Первачи и проруха Тома Карвела
Парадокс Кирби
Принцесса-шмель
Сергей Голубицкий.
Чужие уроки.
2004
Преодоление виртуальности. /23 марта/
Доходная мечта. /31 марта/
He wanna be Americano? /17 апреля/
Яблоко и первородство. /3 мая/
Стальная рука в пушистой перчаткею. /17 мая/
Сага о Мартах: Брат Кей. /1 июня/
Сага о Мартах: Брат Уол. /16 июня/
Крем дяди Шоца. /27 июня/
Карнегиана. /14 июля/
Potato-potato: портрет американской иконы ХХ века. /16 августа/
Who is John Galt? /17 августа/
Король Монополь, или Крылья Хуана. /31 августа/
Северный олень. /14 сентября/
Запах несвежего чизбургера. /28 сентября/
Запах несвежего чизбургера - II. /5 октября/
Первородный грех. /26 октября/
Пентесилея и Абеляр. /9 ноября/
Первачи и проруха Тома Карвела. /22 ноября/
Парадокс Кирби. /7 декабря/
Принцесса-шмель. /28 декабря/
Преодоление виртуальности
Сергей Голубицкий, опубликовано в «Бизнес-журнале Онлайн», 23 Марта 2004 года.
Что знает рядовой читатель (не специалист в области информационных технологий) об Amazon. com? Три вещи: это - самый известный в мире интернет-магазин. Это - самый большой в мире интернет-магазин. Это - американский интернет-магазин. В общем, все правильно. В общем…
От габаритов «Амазона» (для простоты в дальнейшем мы будем называть Amazon. com именно так: по-родственному) легко зашкаливает любое воображение: на сайте компании выставлено на продажу более 18 миллионов товаров, ежеминутно со всего мира поступает более 100 заказов - чего уж там кривить душой: факты умопомрачительные.
Однако существуют еще три вещи, превращающие «Амазон» в компанию совсем уж уникальную: год создания - 1995, рыночная капитализация - 17 миллиардов долларов (в 2000 году было 45 миллиардов!), первая прибыль получена в декабре 2002 года. Для усиления театрального эффекта переведем скупые биржевые сводки на человеческий язык: перед нами компания неполных девяти лет от роду, которая на протяжении первых семи лет регулярно, постоянно и всегда демонстрировала сплошные убытки, однако при этом добилась капитализации, превышающей всю остальную американскую книжную индустрию. Биржевые спекулянты в конце 90-х годов устраивали пари: «Есть у «Амазона» хоть малейший шанс выйти на рентабельность когда-нибудь в будущем или нет?» Ставки шли десять к одному, десять - за то, что рентабельности не будет никогда. Самое забавное, что спекулянты, не сомневаясь в отсутствии перспектив «Амазона», продолжали скупать акции компании пачками.
Итак, скажите на милость: как такое возможно? Как называется экономическая система, при которой компания с вековой историей «Барнс энд Нобл», владеющая по всему миру 886 книжными магазинами и 1231 магазином по продаже видеопродукции и компьютерных игр, оценивается инвесторами в 2 миллиарда 370 миллионов долларов, а «Амазон», у которого нет ни одного (!) магазина, получает кредит доверия общественности на 17 миллиардов?
