Читать онлайн «Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува»
Автор Дэвид Б. Йоффи
Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано
Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува
David B. Yoffie, Michael A. Cusumano
STRATEGY RULES
FIVE TIMELESS LЕSSONS FROM BILL GATES, ANDY GROVE, AND STEVE JOBS
© David B. Yoffie and Michael A. Cusumano, 2015
Эту книгу хорошо дополняют:
Универсальные принципы успеха от лидера Apple
Кармин Галло
Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет
Джим Коллинз
Джим Коллинз, Мортен Хансен
Дэвид посвящает эту книгу Энди Гроуву – другу, наставнику, критику и лидеру, который всегда учил не сдаваться и вдохновлял на новые усилия
Майкл посвящает эту книгу Сяо-Гу и Пико. Спасибо, что не даете мне забыть о будущем
Предисловие
Мы преподаем стратегию бизнеса в Гарварде и в Массачусетском технологическом институте уже почти 30 лет. За эти три десятилетия в сфере стратегии произошли серьезные сдвиги, появились четкие аналитические рамки дискуссии, взятые из научных дисциплин: микроэкономики, теории игр, социологии. Теперь мы даем студентам прекрасную теоретическую базу – но, увы, редко рассказываем о том, как мыслят выдающиеся стратеги, как они учатся и как претворяют свои идеи в реальные шаги. Это большой пробел. Ученые, как правило, исследуют компании и их руководство, но редко обращают внимание на личностный аспект – те индивидуальные решения, которые определяют карьеру лидера и развитие организации.
Приступая к работе над книгой, мы исходили из ряда ключевых предпосылок.
Первое соображение состояло в том, что любой руководитель и предприниматель может многому научиться у Гейтса, Гроува и Джобса, несмотря на уникальность и вселенский масштаб этих фигур. С самого начала нам стало очевидно: ни одного из троих нельзя считать типичным управленцем или бизнесменом в плане личных талантов и достижений. Они были титанами в своей отрасли, и это меньшее, что можно о них сказать. Однако мы пришли к выводу, что их методы и приемы помогут другим управленцам и предпринимателям более системно воспринимать стратегию и ее исполнение – ведь ключевые проблемы все трое разрешали сходным образом.Второе наше соображение было таково: хотя эти три лидера принадлежат миру высоких технологий, их опыт прекрасно иллюстрирует важность стратегии и ее исполнения во многих деловых сферах. Одна из причин, по которым мы так пристально и долго изучали отрасль высоких технологий, состоит в следующем. Стремительные изменения в этой сфере делают разработку верной стратегии и выбор нужного момента задачами жизненной важности. То же относится и к тщательности выполнения планов. К тому же быстро развивающиеся технологии в наши дни проникают в любую сферу и отрасль. Эволюция социальных сетей, облачных принципов хранения, мобильных устройств и даже съемных гарнитур в ближайшие десятилетия повлияет на большинство организаций. В повседневной деловой жизни сегодня также необходимо иметь представление о стратегиях в сфере информационных технологий.
