-
Жанры
-
Художественная литература
- Приключения 75083
- Фантастика 100897
- Фэнтези 73474
- Детектив 59379
- Ужасы 48028
- Роман 70045
- Классическая литература 60314
- Историческая проза 8094
- Современная проза 141702
- Сценарии 28
- Старинная литература 1795
- Юмор 21998
- Поэзия 50113
- Эротика 18368
- Драматургия 7149
- Сказания мифы легенды 3919
- Фольклор 1738
- Литературная критика 3841
- Крупная форма 9585
- Малая форма 12464
- Фанфик 265
- Игры 3409
- Комиксы 11280
- Недописанное 18
- Афоризмы и цитаты 1061
- Детская литература
- Культура и искусство
- Научная литература
- История
- Бизнес
- Прикладная литература
- Документальная литература
- Периодика
- Образование
- Дом и семья
- Физическая культура
- Здоровье
- Литература на иностранных языках
-
Художественная литература
- Книги
- Рецензии
- Сообщество
- Блоги
- Цитаты
- Тесты
- Подборки
- Премии
- Конкурсы
- Другое
Клейтон Кристенсен
Краткая биография автора
Клейтон Кристенсен (Clayton Christensen) - профессор делового администрирования в Школе бизнеса Гарвардского университета, предприниматель и бизнес-консультант. Cчитается одним из ведущих экспертов в мире по инновациям и росту, его идеи широко используются в организациях по всему миру. Родился в Солт-Лейк-Сити, столице штата Юта. Был скаутом. C 1971 по 1973 год работал в качестве миссионера в Республике Корея, где выучил корейский язык. Клейтон и сейчас продолжает служить своей церкви. Окончил...
Клейтон Кристенсен (Clayton Christensen) - профессор делового администрирования в Школе бизнеса Гарвардского университета, предприниматель и бизнес-консультант. Cчитается одним из ведущих экспертов в мире по инновациям и росту, его идеи широко используются в организациях по всему миру.
Родился в Солт-Лейк-Сити, столице штата Юта. Был скаутом. C 1971 по 1973 год работал в качестве миссионера в Республике Корея, где выучил корейский язык. Клейтон и сейчас продолжает служить своей церкви.
Окончил университет имени Бригама Янга, изучал философию; получил степень магистра. Изучал экономику в Оксфордском университете. Получил степень MBA с наивысшим отличием в Гарвардской школе бизнеса.
Профессор Кристенсен работал в Белом доме. Он является одним из основателей фирмы Innosight, специализирующейся на инновационном консалтинге. В своей книге "Дилемма инноватора", сформулировал теорию инноваций. Клейтон Кристенсен является членом совета директоров служб Tata Consultancy (NYSE: TCS), Франклин Кови (NYSE: FC) и Вану, Inc.
Клейтон считает, что для человека важно не только построение выигрышной рыночной стратегии, но и правильное построение стратегии собственной жизни. Автор девяти книг-бестселлеров, один из самых продаваемых авторов в мире.
Цитаты
"....Я искренне верю в то, что менеджмент(как дисциплина и профессия) входит в число самых благородных занятий..... Ни один другой род занятий не предлагает больше количество способов, позволяющих вам помочь другим людям учиться и расти, брать на себя ответственность и получать признание за свои достижения, а так же вносить свой вклад в работу команды. ... "
"Лучшие компании достигают успеха потому, что внимательно изучают нужды потребителей и упорно инвестируют в развитие технологии и производство продуктов с такими техническими характеристиками, которые удовлетворяют требованиям следующего поколения пользователей. Однако, как это ни парадоксально, лучшие компании терпят крах по тем же причинам: из-за слишком пристального внимания к пожеланиям потребителей, инвестиций в развитие технологий и производства продуктов, нужных следующему поколению пользователей"
"...Когда я говорю со Всевышним, наш разговор посвящен людям, чью самооценку я смог повысить, чью веру укрепить и чьи печали смог утолить. Это те показатели, которые имеют значение при оценке моей жизни... "
На нашем книжном сайте Вы можете скачать книги автора Клейтона Кристенсена в самых разных форматах (epub, fb2, pdf, txt и многие другие). А так же читать книги онлайн и бесплатно на любом устройстве – iPad, iPhone, планшете под управлением Android, на любой специализированной читалке. Электронная библиотека КнигоГид предлагает литературу Клейтона Кристенсена в жанрах .
Творчество Клейтона Кристенсена
На нашем сайте представлены 13 книг автора Клейтона Кристенсена. Самая популярная по мнению наших читателей "Стратегия жизни".
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи "подрывного" продукта в би...
A seminal work by bestselling author Clayton M. Christensen. In his international bestseller The Innovator's Dilemma, Clayton M. Christensen exposed this crushing paradox behind the failure of many industry leaders: by placing too much focus on pleasing their most profitable customers, these firms actually paved the way for their own demise by ignoring the disruptive technologies that aggr...
At best one company in ten is able to sustain profitable growth. Yet capital markets demand that all companies seek it relentlessly and mercilessly punish those who fail. Why is consistent, persistent growth so difficult to achieve? Surprisingly,
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи "подрывного" продукта в би...
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы
Почему так часто погоня за должностями и зарплатами не приносит счастья? Почему близкие не понимают нас? Почему цели, к которым мы стремимся, часто не приносят ничего, кроме разочарования? Эти и многие другие вопросы возникли у гуру менеджмента Клейтона Кристенсена после нескольких встреч выпускников Гарвардской школы бизнеса. Он обнаружил, что за внешними атрибутами успеха большинство его коллег...
Книга К. Кристенсена и его коллег дает подробный ответ на вопрос: «Как распознать инновации, которые станут “подрывными”?». Аналитический инструментарий, предложенный в книге, позволяет оценивать стратегические решения компаний; определять, кто победит в грядущей конкурентной битве; предвидеть изменения в отрасли. Авторы показывают, как пользоваться этим инструментарием, на примере пяти отраслей:...
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи "подрывного" продукта в би...
A seminal work by bestselling author Clayton M. Christensen. In his international bestseller The Innovator's Dilemma, Clayton M. Christensen exposed this crushing paradox behind the failure of many industry leaders: by placing too much focus on pleasing their most profitable customers, these firms actually paved the way for their own demise by ignoring the disruptive technologies that aggr...
At best one company in ten is able to sustain profitable growth. Yet capital markets demand that all companies seek it relentlessly and mercilessly punish those who fail. Why is consistent, persistent growth so difficult to achieve? Surprisingly,
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи "подрывного" продукта в би...
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы
Почему так часто погоня за должностями и зарплатами не приносит счастья? Почему близкие не понимают нас? Почему цели, к которым мы стремимся, часто не приносят ничего, кроме разочарования? Эти и многие другие вопросы возникли у гуру менеджмента Клейтона Кристенсена после нескольких встреч выпускников Гарвардской школы бизнеса. Он обнаружил, что за внешними атрибутами успеха большинство его коллег...
Книга К. Кристенсена и его коллег дает подробный ответ на вопрос: «Как распознать инновации, которые станут “подрывными”?». Аналитический инструментарий, предложенный в книге, позволяет оценивать стратегические решения компаний; определять, кто победит в грядущей конкурентной битве; предвидеть изменения в отрасли. Авторы показывают, как пользоваться этим инструментарием, на примере пяти отраслей:...
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи "подрывного" продукта в би...
A seminal work by bestselling author Clayton M. Christensen. In his international bestseller The Innovator's Dilemma, Clayton M. Christensen exposed this crushing paradox behind the failure of many industry leaders: by placing too much focus on pleasing their most profitable customers, these firms actually paved the way for their own demise by ignoring the disruptive technologies that aggr...
At best one company in ten is able to sustain profitable growth. Yet capital markets demand that all companies seek it relentlessly and mercilessly punish those who fail. Why is consistent, persistent growth so difficult to achieve? Surprisingly,
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи "подрывного" продукта в би...
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы
